- Despacho de la Ministra (150)
- Despacho del Viceministro del Deporte (109)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (120)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (7)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (182)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (84)
- Oficina Asesora de Planeación
- Oficina Asesora de Planeación (81)
- Secretaría General (188)
- Multiselección
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Porcentaje de cumplimiento del PTEP conforme al plan de monitoreo y ejecución. | Medir el número de actividades ejecutadas en el semestre de las establecidas en el plan de monitoreo y ejecución. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Porcentaje de avance en la ejecución de una estrategia de implementación y sostenibilidad MIPG |
La ejecución de la estrategia se mide de acuerdo con los siguientes Hitos: 1. Formulación de la estrategia de implementación y sostenibilidad MIPG. 2. Implementación de la estrategia. 3. Seguimiento a la ejecución del plan de trabajo propuesto. |
Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 3. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Porcentaje de asistencias técnicas brindadas para la actualización y trámites presupuestales de los proyectos de inversión | Mide la eficacia o efectividad de las asistencias técnicas en el proceso de actualización y trámites presupuestales, garantizando el cumplimiento y aprobación de las modificaciones presupuestales de los proyectos de inversión del Ministerio del Deporte. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 4. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Cantidad de documentos de planeación, programación y proyección presupuestal elaborados a tiempo. |
Se mide la oportunidad en la elaboración y formulación de los documentos de planeación y proyección presupuestal de la entidad de acuerdon con: Anteproyectos 2027 - Formulación de necesidades presupuestales para la vigencia 2027 Marco de Gasto de Mediano Plazo - Consolidación de proyecciones de recursos para el cuatrenio Publicación y socialización del PAI 2026, Programación y avance de las actividades de Formulación PAI 2027 |
Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 6. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Porcentaje de avance en las fases de la reglamentación del Fondo | Mide la ejecución y avance en cada una de las 5 fases proyectadas para la reglamentación del Fondo Cuenta | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 7. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Número de informes | Mide el avance en la entrega de la información gestionada en el marco de la cuenta satélite | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 8. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Porcentaje de avance de la reglamentación del Observatorio del SND | Mide la ejecución y avance en cada una de las 5 fases proyectadas (Elaboración, revisión, aprobación, publicación y socialización del AA) para la reglamentación del Observatorio del SND | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE - COOPERACIÓN | Porcentaje de alianzas interinstitucionales, capacitaciones y eventos realizados. | Medir la capacidad de gestión de alianzas interinstitucionales e impacto formativo en la ciudadanía | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 5. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Cantidad cursos ofertados a través de la Escuela Virtual del Deporte | Mide los cursos ofertados por la Escuela Virtual del Deporte | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 9. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORT | Número de informes de seguimiento y evaluación elaborados y difundidos por la Oficina Asesora de Planeación sobre los compromisos institucionales, sectoriales y de política pública. | Mide el cumplimiento del presupuesto (2), Plan Nacional de Desarrollo (4), Plan Estratégico (2), Plan de Acción Institucional (4), Proyectos de Inversión (4), Informe del congreso (1), Informe de gestión (1), Plan de recreación (2),CONPES (2), Plan Marco de Implementación (2), Indicadores de Gestión (4), Planes Estratégicos y D-612 (4), Informe de seguimiento Grupos étnicos (2), Seguimiento actividades de los proyectos o presupuesto en SISEG (1), Seguimiento del comportamiento al plan de pagos (3) y el Informe de evaluación PPPP (2) | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Seguimiento | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 2. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Porcentaje de avance en la reglamentación del fondo cuenta MinDeporte. |
Mide el porcentaje de avance de la creación del fondo cuenta del Ministerio así: HITO 1: Proyección de proyecto de decreto reglamentario y memoria justificativa (2024)=30%. HITO 2: Decreto reglamentario firmado (2025)=70% |
Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 30 | 30,00 |
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 3. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Porcentaje de avance en la reglamentación, diseño e implementación del Sistema Único de Información del Deporte. |
Mide el porcentaje de implementación del Sistema Único de Información del Deporte conforme a los siguites hitos: HITO 1: Proyección de proyecto de decreto reglamentario (2024)=10%. HITO 2: Decreto reglamentario firmado (2025)=10% HITO 3: Diseño y arquitectura del diseño (2025)=20% HITO 4: Desarrollo, implementación y la puesta en producción de los módulos del SITOD (componente del SUID de la dirección de IVC) (2025)=10% HITO 5: Desarrollo, implementación y puesta en producción de los otros módulos del SIUD (2026)=50% |
Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 10 | 10,00 |
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 2 | Porcentaje de alianzas interinstitucionales, capacitaciones y eventos realizados. | Medir la capacidad de gestión de alianzas interinstitucionales e impacto formativo en la ciudadanía | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 3 | Porcentaje de nuevas alianzas concertadas, de alianzas vigentes implementadas y de gestiones adelantadas en materia de relaciones internacionales. | Medir la capacidad de gestión e implementación de alianzas nuevas, vigentes y dar respuesta a gestiones concernientes a asuntos internacionales. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 18 | Anteproyecto 2026 | Documento en donde se consolida tota la programación de necesidades presupuestales de la entidad para la vigencia 2024. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 19 | Porcentaje de asistencias técnicas brindada en la actualización y trámites presupuestales de los proyectos de inversión | Mide el nivel de cumplimiento en la prestación de asistencia técnica por parte de la Oficina Asesora de Planeación, para la gestión y operación de los proyectos de inversión del Ministerio del Deporte. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 20 | Documento de PAI aprobado y publicado | Mide las actividades de gestion a ejecutar por parte del Ministerio del Deporte en relacion con el Plan de Desarrollo | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 21 | Porcentaje de asistencia técnica brindada en la formulación y seguimiento de acciones para la implementación de políticas del MIPG | Mide el nivel de cumplimiento en la prestación de asistencia técnica por parte de la Oficina Asesora de Planeación durante el periodo de seguimiento, en el marco de la implementación de las políticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG). | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 22 | Número de informes publicados en la pagina web del Ministerio del Deporte. | Mide el cumplimiento del presupuesto (2), Plan Nacional de Desarrollo (4), Plan Estratégico (2), Plan de Acción Institucional (4), Proyectos de Inversión (4), Informe del congreso (2), Informe de gestión (4), Plan de recreación (2),CONPES (2), Acuerdo de Paz (1) e Informe de seguimiento Grupos étnicos (2). | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Seguimiento | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 25 | Porcentaje de avance en el diseño de la hoja de ruta del Fondo Cuenta | Mide el numero de fases diseñadas de la hoja de ruta del fondo cuenta. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación | ||