- Despacho de la Ministra (153)
- Despacho del Viceministro del Deporte (116)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (116)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (7)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (181)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (84)
- Oficina Asesora de Planeación (82)
- Secretaría General (190)
- Multiselección
- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (29)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (41)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (41)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (29)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (5)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (41)
- G.I.T. Actividad Física (22)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (22)
- G.I.T. Comunicaciones (15)
- G.I.T. Contratación (12)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (20)
- G.I.T. de Seguimiento (20)
- G.I.T. Deporte Escolar (31)
- G.I.T. Deporte Rendimiento Olímpico (54)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (33)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (16)
- G.I.T. Gestión Administrativa (45)
- G.I.T. Gestión Contable (3)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (12)
- G.I.T. Infraestructura (52)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (25)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (23)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (26)
- G.I.T. Planeación y Gestión (42)
- G.I.T. Recreación (24)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (18)
- G.I.T. Talento Humano (30)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (20)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (48)
- G.I.T. Tesorería (24)
- Oficina Asesora Jurídica (17)
- Oficina Cooperación Internacional (12)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (15)
- Oficina de Control Interno (21)
- Secretaría General (17)
- Supérate (6)
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- Multiselección
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. APOYO A LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A NIVEL NACIONAL | Número de asistencias técnicas brindadas a organismos del Sistema Nacional del Deporte | Cuantifica el número de asistencias técnicas realizadas por la Dirección de IVC a los organismos deportivos del SND, orientadas a mejorar su gestión administrativa, jurídica y de cumplimiento de los requisitos legales establecidos. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 3. APOYO A LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A NIVEL NACIONAL | Porcentaje de cumplimiento del cronograma de auditorías programadas por la Dirección de IVC | Mide el grado de ejecución del cronograma anual de auditorías definido por la Dirección de IVC, reflejando el avance en el seguimiento a los procesos de inspección, vigilancia y control sobre los organismos deportivos. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. MEJORAMIENTO SEDES | Porcentaje de ejecución de los servicios administrativos y operativos en las sedes del Ministerio del Deporte | Medir el grado de cumplimiento de ejecución de los servicios administrativos, operativos y de apoyo, garantizando la continuidad y eficiencia en el funcionamiento de las sedes del Ministerio del Deporte. | Secretaría General | G.I.T. Gestión Administrativa | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. MEJORAMIENTO SEDES | Porcentaje de Implementación del plan de trabajo del Sistema de Gestión Ambiental | Mide el grado de cumplimiento del plan de trabajo del sistema de gestión ambiental institucional. Permite evaluar el avance operativo de las metas establecidas, identificar desviaciones y orientar decisiones para mejorar la eficiencia en la gestión | Secretaría General | G.I.T. Gestión Administrativa | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 3. MEJORAMIENTO SEDES | Porcentaje de Implementación del plan de trabajo de Abastecimiento Ambiental | Mide el grado de cumplimiento del plan de trabajo de Abastecimiento ambiental. Permite evaluar el avance operativo de las metas establecidas, identificar desviaciones y orientar decisiones para mejorar la eficiencia en la gestión | Secretaría General | G.I.T. Gestión Administrativa | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - COMUNICACIONES | Porcentaje Promedio de réplicas por nota |
Nos da cuenta de la cantidad de replicas en medios que se tiene por las notas realizadas por el equipo de comunicaciones. Se proyecta un promedio de 100% de 600 notas en el año |
Despacho de la Ministra | G.I.T. Comunicaciones | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN | Porcentaje de Cumplimiento en la Ejecución de los Trabajos de Auditoría y Seguimiento del PAAI. | El Indicador mide el cumplimiento en la ejecución de los Informes de Seguimiento Normativo programadas en el PAAI en un periodo determinado. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Porcentaje de cumplimiento del PTEP conforme al plan de monitoreo y ejecución. | Medir el número de actividades ejecutadas en el semestre de las establecidas en el plan de monitoreo y ejecución. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Porcentaje de avance en la ejecución de una estrategia de implementación y sostenibilidad MIPG |
La ejecución de la estrategia se mide de acuerdo con los siguientes Hitos: 1. Formulación de la estrategia de implementación y sostenibilidad MIPG. 2. Implementación de la estrategia. 3. Seguimiento a la ejecución del plan de trabajo propuesto. |
Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 3. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Porcentaje de asistencias técnicas brindadas para la actualización y trámites presupuestales de los proyectos de inversión | Mide la eficacia o efectividad de las asistencias técnicas en el proceso de actualización y trámites presupuestales, garantizando el cumplimiento y aprobación de las modificaciones presupuestales de los proyectos de inversión del Ministerio del Deporte. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 4. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Cantidad de documentos de planeación, programación y proyección presupuestal elaborados a tiempo. |
Se mide la oportunidad en la elaboración y formulación de los documentos de planeación y proyección presupuestal de la entidad de acuerdon con: Anteproyectos 2027 - Formulación de necesidades presupuestales para la vigencia 2027 Marco de Gasto de Mediano Plazo - Consolidación de proyecciones de recursos para el cuatrenio Publicación y socialización del PAI 2026, Programación y avance de las actividades de Formulación PAI 2027 |
Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 6. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Porcentaje de avance en las fases de la reglamentación del Fondo | Mide la ejecución y avance en cada una de las 5 fases proyectadas para la reglamentación del Fondo Cuenta | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación | 0 | 0,00 |
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 5. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Cantidad cursos ofertados a través de la Escuela Virtual del Deporte | Mide los cursos ofertados por la Escuela Virtual del Deporte | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 7. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Número de informes | Mide el avance en la entrega de la información gestionada en el marco de la cuenta satélite | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 8. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE | Porcentaje de avance de la reglamentación del Observatorio del SND | Mide la ejecución y avance en cada una de las 5 fases proyectadas (Elaboración, revisión, aprobación, publicación y socialización del AA) para la reglamentación del Observatorio del SND | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 9. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORT | Número de informes de seguimiento y evaluación elaborados y difundidos por la Oficina Asesora de Planeación sobre los compromisos institucionales, sectoriales y de política pública. | Mide el cumplimiento del presupuesto (2), Plan Nacional de Desarrollo (4), Plan Estratégico (2), Plan de Acción Institucional (4), Proyectos de Inversión (4), Informe del congreso (1), Informe de gestión (1), Plan de recreación (2),CONPES (2), Plan Marco de Implementación (2), Indicadores de Gestión (4), Planes Estratégicos y D-612 (4), Informe de seguimiento Grupos étnicos (2), Seguimiento actividades de los proyectos o presupuesto en SISEG (1), Seguimiento del comportamiento al plan de pagos (3) y el Informe de evaluación PPPP (2) | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Seguimiento | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE - COOPERACIÓN | Porcentaje de alianzas interinstitucionales, capacitaciones y eventos realizados. | Medir la capacidad de gestión de alianzas interinstitucionales e impacto formativo en la ciudadanía | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE - COOPERACIÓN | Porcentaje de nuevas alianzas concertadas, de alianzas vigentes implementadas y de gestiones adelantadas en materia de relaciones internacionales. | Medir la capacidad de gestión e implementación de alianzas nuevas, vigentes y dar respuesta a gestiones concernientes a asuntos internacionales. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE A NIVEL NACIONAL | Porcentaje de los Sistemas de Información actualizados y operando. | Permite medir el porcentaje de Sistemas de información actualizados con respecto a lo planeados (Gescdoc, Isolucion, Nominas Sara, Inventarios Soa Web, Portal del Ministerio y Subsitios | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2.IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE A NIVEL NACIONAL | Número de licencias adquiridas y/o renovadas | Permite medir el número de licencias adquiridas y/o renovadas | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | ||