- Despacho de la Ministra (150)
- Despacho del Viceministro del Deporte (109)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (120)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (7)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (182)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (84)
- Oficina Asesora de Planeación (81)
- Secretaría General (188)
- Multiselección
- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (29)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (37)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (41)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (26)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (5)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (41)
- G.I.T. Actividad Física (22)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (22)
- G.I.T. Comunicaciones (15)
- G.I.T. Contratación (13)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (18)
- G.I.T. de Seguimiento (20)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (53)
- G.I.T. Deporte Escolar (35)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (33)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (18)
- G.I.T. Gestión Administrativa (42)
- G.I.T. Gestión Contable (3)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (12)
- G.I.T. Infraestructura (52)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (25)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (23)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (26)
- G.I.T. Planeación y Gestión (43)
- G.I.T. Recreación (24)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (18)
- G.I.T. Talento Humano (29)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (20)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (47)
- G.I.T. Tesorería (24)
- Oficina Asesora Jurídica (17)
- Oficina Cooperación Internacional (12)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (15)
- Oficina de Control Interno (21)
- Secretaría General (16)
- Supérate (6)
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- Multiselección
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE - COOPERACIÓN | Porcentaje de alianzas interinstitucionales, capacitaciones y eventos realizados. | Medir la capacidad de gestión de alianzas interinstitucionales e impacto formativo en la ciudadanía | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE - COOPERACIÓN | Porcentaje de nuevas alianzas concertadas, de alianzas vigentes implementadas y de gestiones adelantadas en materia de relaciones internacionales. | Medir la capacidad de gestión e implementación de alianzas nuevas, vigentes y dar respuesta a gestiones concernientes a asuntos internacionales. | ||||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE A NIVEL NACIONAL | Porcentaje de los Sistemas de Información actualizados y operando. | Permite medir el porcentaje de Sistemas de información actualizados con respecto a lo planeados (Gescdoc, Isolucion, Nominas Sara, Inventarios Soa Web, Portal del Ministerio y Subsitios | ||||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2.IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE A NIVEL NACIONAL | Número de licencias adquiridas y/o renovadas | Permite medir el número de licencias adquiridas y/o renovadas | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 3. IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE A NIVEL NACIONAL | Porcentaje de ejecución del PETI | Permite medir el porcentaje de Implementación de iniciativas identificadas en el PETI para la vigencia actual. | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 4. IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE A NIVEL NACIONAL | Porcentaje de Avance en la ejecución del Plan de Seguridad y Privacidad de la Información | Mide las Actividades del plan de seguridad y privacidad ejecutadas | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 4. IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE A NIVEL NACIONAL | Porcentaje de avance en la ejecución del Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad | Mide las Actividades del plan de tratamiento del riesgos, ejecutadoas | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE - CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO | Número de expedientes disciplinarios priorizados y gestionados por la Oficina de Control Interno Disciplinario conforme a la Ley 1952 de 2019 – Código General Disciplinario, modificada por la Ley 2094 de 2021. |
Mide la cantidad de expedientes disciplinarios priorizados y gestionados por la Oficina de Control Interno Disciplinario durante la vigencia, en desarrollo de la función de instrucción establecida en la Ley 1952 de 2019 – Código General Disciplinario, modificada por la Ley 2094 de 2021. Permite evaluar el avance en la gestión disciplinaria y el cumplimiento de los principios de celeridad y eficacia en la gestión disciplinaria. |
Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno Disciplinario | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE - CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO | Cantidad de Actividades preventivas desarrolladas para el correcto ejercicio de la función publica en el Ministerio del Deporte. | Mide la cantidad de actividades preventivas desarrolladas por la Oficina de Control Interno Disciplinario, orientadas al correcto ejercicio de la función publica en el Ministerio del Deporte. Incluye las Referencias Disciplinarias elaboradas y divulgadas, las jornadas de actualización normativa en derecho disciplinario y las clínicas jurídicas en cumplimiento de la función preventiva establecida en el artículo 5° de la Ley 1952 de 2019, modificada por la Ley 2094 de 2021. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno Disciplinario | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE - GESTIÓN JURÍDICA | Porcentaje de oportunidad en contestación de demandas | Medir la oportunidad de las contestaciones de demanda por parte del equipo de defensa jurídica | Despacho de la Ministra | Oficina Asesora Jurídica | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE - GESTIÓN JURÍDICA | Porcentaje de oportunidad en contestación de acciones de tutela | Medir la oportunidad de las contestaciones a las acciones de tutelas recibidas en la Oficina Asesora Jurídica | Despacho de la Ministra | Oficina Asesora Jurídica | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 3. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE - GESTIÓN JURÍDICA | Porcentaje de oportunidad en la emisión de conceptos jurídicos externos | Medir la oportunidad en la emisión de conceptos jurídicos externos allegados a la Oficina Asesora Jurídica. | Despacho de la Ministra | Oficina Asesora Jurídica | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - CONTRATACIÓN | Porcentaje de Solicitudes contractuales adelantadas oportunamente | Mide el porcentaje de solicitudes contractuales que se adelantan de manera oportuna acorde a las necesidades de las diferentes áreas | Secretaría General | G.I.T. Contratación | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - CONTRATACIÓN | Cantidad de Modificaciones realizadas al PAA | Mide las modificaciones realizadas al PAA acorde a las necesidades de las áreas técnicas | Secretaría General | G.I.T. Contratación | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. MEJORAMIENTO SEDES - FUNCIOMAMIENTO | Número de actividades realizadas para el funcionamiento de las sedes del Ministerio del Deporte. | Permite evidenciar el # de las diferentes actividades que se realizan para mantener en funcionamiento las sedes del Ministerio del Deporte. | Secretaría General | G.I.T. Gestión Administrativa | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. MEJORAMIENTO SEDES - FUNCIOMAMIENTO | Porcentaje de cumplimiento al Sistema Integrado de Conservación -SIC | Se describen las actividades para el Plan de conservación documental; así como las estrategias para el plan de preservación digital a largo plazo para su ejecución y/o implementación | Secretaría General | G.I.T. Gestión Administrativa | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - FINANCIERA Y TESORERIA | Porcentaje de PAC Utilizado | Consiste en un porcentaje que mide la proporción de PAC Utilizado por el Ministerio del Deporte, por objeto de gasto, tomando como punto de partida el Indicador de PAC No Utilizado -INPANUT establecido por el Ministerio de Hacienda -MH. Sirve como referencia para analizar la ejecución institucional de los recursos solicitados al MH y posibles afectaciones a siguientes solicitudes de PAC. | Secretaría General | G.I.T. Tesorería | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - FINANCIERA Y TESORERIA | Porcentaje de Gestión de pago de obligaciones presupuestales con lleno de requisitos | Verificar que todas las Obligaciones Presupuestales generadas por el GIT Financiera y Presupuestal y radicadas para Orden de Pago en el GIT Tesorería, con el lleno de los requisitos documentales, legales y de plazo de radicación, se ordenen para pago en su totalidad. | Secretaría General | G.I.T. Tesorería | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 3. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - FINANCIERA Y TESORERIA | Porcentaje de Documentos de Recaudo por Clasificar -DR*C identificados | Evidenciar las partidas de ingresos asignadas a la entidad que no fueron identificadas, respecto al total de Documentos de Recaudo por Clasificar, asignados por Ministerio de Hacienda | Secretaría General | G.I.T. Tesorería | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 4. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - FINANCIERA Y TESORERIA | Porcentaje Informes de seguimiento presupuestal del gasto reportados | Medir el porcentaje de informes de ejecución presupuestal del gasto publicados mensualmente en la página web de la Entidad. | Secretaría General | G.I.T. Gestión Presupuestal | ||