- Despacho de la Ministra (150)
- Despacho del Viceministro del Deporte (109)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (120)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (7)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (182)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (84)
- Oficina Asesora de Planeación (81)
- Secretaría General (188)
- Multiselección
- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (29)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (37)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (41)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (26)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (5)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (41)
- G.I.T. Actividad Física (22)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (22)
- G.I.T. Comunicaciones (15)
- G.I.T. Contratación (13)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (18)
- G.I.T. de Seguimiento (20)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (53)
- G.I.T. Deporte Escolar (35)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (33)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (18)
- G.I.T. Gestión Administrativa (42)
- G.I.T. Gestión Contable (3)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (12)
- G.I.T. Infraestructura (52)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (25)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (23)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (26)
- G.I.T. Planeación y Gestión (43)
- G.I.T. Recreación (24)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (18)
- G.I.T. Talento Humano (29)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (20)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (47)
- G.I.T. Tesorería (24)
- Oficina Asesora Jurídica (17)
- Oficina Cooperación Internacional (12)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (15)
- Oficina de Control Interno (21)
- Secretaría General (16)
- Supérate (6)
- Mostrar 28 más
- Multiselección
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - RELACIONAMIENTO CON LA CIUDADANIA | Porcentaje de avance de implementación de la estrategia de Relacionamiento con la Ciudadanía |
Mide el grado de avance en la implementación de la Estrategia de Relacionamiento con la Ciudadanía del Ministerio del Deporte, a partir de la proporción de actividades ejecutadas frente al total de actividades programadas para la vigencia, con el fin de evaluar su nivel de cumplimiento Justificación de la meta: Esta meta se propone teniendo en cuenta las siguientes consideraciones: (i) El cumplimiento de las actividades, al ser un tema de carácter transversal, requiere la participación y articulación de todas las dependencias del Ministerio del Deporte. (ii) El desarrollo de las acciones depende de la disponibilidad y asignación de recursos humanos y presupuestales. (iii) En vigencias anteriores, debido a limitaciones de recursos, no se ha logrado alcanzar el 80 % de ejecución, por lo cual este valor se establece como una meta realista y alcanzable para la presente vigencia. |
Secretaría General | G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - TALENTO HUMANO | Porcentaje de Cumplimiento del Plan Estratégico Talento Humano | Permite medir el avance de ejecución del Plan estratégico de talento humano 2023-2026 y por esto se medirá el 25% | ||||
| 2026 | Jornada Deportiva Escolar Complementaria - PAI | 1. FORTALECIMIENTO DEL DEPORTE Y LA EDUCACION FISICA DE LOS NINOS, NINAS Y ADOLESCENTES EN ETAPA ESCOLAR NACIONAL | Número de niños, niñas y adolescentes inscritos en el programa Juegos Intercolegiados. | Este indicador refleja el impacto de deportistas inscritos a nivel nacional en el programa Juegos Intercolegiados | Dirección de Fomento y Desarrollo | G.I.T. Deporte Escolar | ||
| 2026 | Jornada Deportiva Escolar Complementaria - PAI | 2. FORTALECIMIENTO DEL DEPORTE Y LA EDUCACION FISICA DE LOS NINOS, NINAS Y ADOLESCENTES EN ETAPA ESCOLAR NACIONAL | Número de municipios inscritos en el programa Juegos Intercolegiados. | Este indicador refleja el impacto del programa a nivel municipal. | Dirección de Fomento y Desarrollo | G.I.T. Deporte Escolar | ||
| 2026 | Jornada Deportiva Escolar Complementaria - PAI | 3. FORTALECIMIENTO DEL DEPORTE Y LA EDUCACION FISICA DE LOS NINOS, NINAS Y ADOLESCENTES EN ETAPA ESCOLAR NACIONAL | Número de niños, niñas y adolescentes inscritos en el programa Jornada Deportiva Escolar Complementaria | Este indicador refleja el impacto de deportistas inscritos a nivel nacional en el programa Jornada Deportiva Escolar Complementaria | Dirección de Fomento y Desarrollo | G.I.T. Deporte Escolar | ||
| 2026 | Jornada Deportiva Escolar Complementaria - PAI | 4. FORTALECIMIENTO DEL DEPORTE Y LA EDUCACION FISICA DE LOS NINOS, NINAS Y ADOLESCENTES EN ETAPA ESCOLAR NACIONAL | Número de documentos técnicos elaborados | Este documento refleja la actualización de documentos técnicos a cargo del GIT de Deporte Escolar | Dirección de Fomento y Desarrollo | G.I.T. Deporte Escolar | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo - PEI |
1. Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo |
Número de niños y niñas de 0 a 5 años, madres gestantes, agentes educativas y todo aquel que sea constructor directo de la primera infancia beneficiados(as), en el marco de la política de recreación del país. |
Mide el Número de niños y niñas de 0 a 5 años, madres gestantes, agentes educativas y todo aquel que sea constructor directo de la primera infancia beneficiados(as), en el marco de la política de recreación del país. |
Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | 35.000 | 35.000,00 |
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo - PEI | 2. Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Número de jóvenes beneficiados en los campamentos juveniles, nuevas tendencias deportivas y a todos aquellos programas que formule como política el Ministerio del Deporte, en los que la juventud pueda expresarse, participar y disfrutar, contribuyendo a construir una sociedad en paz. | El indicador busca medir el número de jóvenes beneficiados en los campamentos juveniles, nuevas tendencias deportivas y a todos aquellos programas que formule como política el Ministerio del Deporte, en los que la juventud pueda expresarse, participar y disfrutar, contribuyendo a construir una sociedad en paz. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | 35.000 | 35.000,00 |
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo - PEI | 3. Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Número de personas con discapacidad beneficiadas por medio de oferta deportiva, de actividad física y uso de tiempo libre. | Este indicador busca identificar el Número de personas con discapacidad beneficiadas por medio de oferta deportiva, de actividad física y uso de tiempo libre. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | 5.858 | 5.858,00 |
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo - PEI | 4. Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Número de convenios de confinanciación firmados para la construcción de escenarios recreodeportivos y de alta competenica para la vida. | Busca indentificar el número de convenios de Cofinanciación suscritos para la construcción de escenarios recreodeportivos y de alta competenica para la vida. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 125 | 125,00 |
| 2025 | Jornada Deportiva Escolar Complementaria - PEI | Jornada Deportiva Escolar Complementaria - PEI | Número de niños, niñas y adolescentes entre los 6 y 17 años beneficados(as) en el programa jornada deportiva escolar complementaria y en la estratégia: De la Escuela al Podio - Juegos Intercolegiados. |
Mide la atención de la población escolar: niños, niñas y adolescentes entre los 6 y 17 años, enfocado en el desarrollo de procesos de enseñanza-aprendizaje para la educación integral a través del deporte. Y la atención de la población escolar en la estratégia: De la Escuela al Podio-Juegos Intercolegiados. |
Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | 551.385 | 551.385,00 |
| 2025 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo - PEI | 1. Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo |
Número de atletas y paratletas apoyados en eventos internacionales buscando posicionar la imagen del país como ícono de paz a través de los ídolos deportivos. |
Mide el número de atletas apoyados en la participación de eventos internacionales buscando posicionar la imagen del país como ícono de paz a través de los ídolos deportivos | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | 580 | 580,00 |
| 2025 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo - PEI | 2. Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo | Número de atletas y paratletas apoyados con estímulos e incentivos económicos. | Mide el Apoyo con estímulos e incentivos económicos a los atletas y paratletas que representen a Colombia y obtengan resultados a nivel internacional. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | 600 | 600,00 |
| 2025 | Más mujeres en el deporte - PEI | 1. Más mujeres en el deporte | Porcentaje de niñas, adolescentes y las mujeres participantes en programas de deporte social comunitario, recreación y actividad física |
Mide el porcentaje de participación de Niñas, Mujeres Adolescentes y Mujeres Adultas Participantes en cada uno de los programas y proyectos de deporte social comunitario, recreación y actividad física. Incluye las Niñas, Adolecentes, Mujeres que participan en programas de posicionamiento y liderazgo deportivo. |
Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 50 | 50,00 |
| 2025 | Más mujeres en el deporte - PEI | 2. Más mujeres en el deporte | Número de informes de actualización, implementación y/o evaluación del protocolo para la prevención, orientación y seguimiento de las violencias basadas en géneroen el sector del deporte, la recreación y la actividad física. | Mide la gestión para la actualización, implementación y/o evaluación del protocolo para la prevención, orientación y seguimiento de las violencias basadas en géneroen el sector del deporte, la recreación y la actividad física. | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 1 | 1,00 |
| 2025 | Más mujeres en el deporte - PEI | 3. Más mujeres en el deporte | Porcentaje de avance en el diseño e implementación del Sistema Nacional de Cuidados desde el componente del deporte, la recreación y la actividad física. |
Mide el avance en la ejecución de acciones relacionadas con la creación, ampliación o articulación de la oferta institucional para personas y/o organizaciones cuidadoras HITO 1: Construcción del directorio de personas naturales cuidadoras de atletas del sector convencional y paralímpico (2025)=10%. HITO 2: Diseño de la estrategia de la red comunitaria de personas cuidadoras de atletas del sector convencional y paralímpico, el cual contendrá líneas de intervención de la red orientada a personas cuidadoras del sector convencional y paralímpico (2026)=20% HITO3: Mesa técnica intersectorial que defina recomendaciones y lineamientos de cuidado para ser asociadas e incorporadas en infraestructura del sector deporte, recreación y actividad física (2025)=15% HITO 4: Ajuste y validación a los documentos que sean susceptible de incorporar las recomendaciones y lineamientos para ser asociadas e incorporadas al sector deporte, recreación y actividad física en infraestructura para el cuidado (2025)=20% HITO 5: Socialización de las recomendaciones técnicas de espacios para el cuidado en la infraestructura recreodeportiva y de alta competencia con los entes territoriales (2026)=5% HITO 6: Realizar las adecuaciones de infraestructura y dotación relacionada con el Sistema Nacional de Cuidados en el Centro de Alto Rendimiento (CAR) del Ministerio del Deporte (2026)=30%. |
Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2025 | El deporte, la recreación y la actividad física como dinamizadores de la economía popular - PEI | 1. El deporte, la recreación y la actividad física como dinamizadores de la economía popular. |
Número de estudios que permitan identificar y reconocer los aportes de los actores de economía popular en el sector, iniciando con la caracterización de las iniciativas de economía popular, desafíos y necesidades de política. |
Busca caracterizar las iniciativas de economía popular que se ofertan en el país desde los emprendimientos, el turismo deportivo, y la organización de eventos deportivos, recreativos y de actividad física. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 0 | 0,00 |
| 2025 | El deporte, la recreación y la actividad física como dinamizadores de la economía popular - PEI | 2. El deporte, la recreación y la actividad física como dinamizadores de la economía popular | Número de iniciativas de economía popular del deporte, la recreación y la actividad física fortalecidas. |
Mide la capacidad de fortalecer iniciativas de economía popular del deporte, la recreación y la actividad física. La dirección de fomento fortalecerá 80 iniciativas de economía popular en 2025, y 100 en 2026. La dirección de Posicionamiento 3 en 2025 y 3 en 2026. |
Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | 0 | 0,00 |
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 1. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Porcentaje de avance en la reestructuración del Ministerio del Deporte. |
Mide el porcentaje de avance de la reestructuración del Ministerio así: HITO 1: Realización de talleres de gestión del cambio (2023)=10% HITO 2: Realización del diagnóstico de procesos, procedimientos y cargas laborales de la entidad (2024)=10%. HITO 3: Estudio técnico de reestructuración del Ministerio radicado y aprobado (DAPRE, DAFP, MINHACIIENDA, DAPRE), y la Guía conjunta 100-011 2023 DAPRE. Así mismo, se realizará la actualización de procesos y procedimientos, y manuales de funciones (2025)=40%, HITO 4: Implementación de la reforma organizacional (estructura y planta) (2026)= 40%, |
Secretaría General | G.I.T. Contratación | 10 | 10,00 |
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 2. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Porcentaje de avance en la reglamentación del fondo cuenta MinDeporte. |
Mide el porcentaje de avance de la creación del fondo cuenta del Ministerio así: HITO 1: Proyección de proyecto de decreto reglamentario y memoria justificativa (2024)=30%. HITO 2: Decreto reglamentario firmado (2025)=70% |
Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 30 | 30,00 |