- Despacho de la Ministra (133)
- Despacho del Viceministro del Deporte (81)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (112)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (7)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (164)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (76)
- Oficina Asesora de Planeación (65)
- Secretaría General (174)
- Multiselección
- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (20)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (22)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (36)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (19)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (4)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (37)
- G.I.T. Actividad Física (22)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (18)
- G.I.T. Comunicaciones (14)
- G.I.T. Contratación (10)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (16)
- G.I.T. de Seguimiento (19)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (48)
- G.I.T. Deporte Escolar (31)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (33)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (18)
- G.I.T. Gestión Administrativa (40)
- G.I.T. Gestión Contable (3)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (11)
- G.I.T. Infraestructura (45)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (22)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (22)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (24)
- G.I.T. Planeación y Gestión (30)
- G.I.T. Recreación (20)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (17)
- G.I.T. Talento Humano (29)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (18)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (43)
- G.I.T. Tesorería (21)
- Oficina Asesora de Planeación (1)
- Oficina Asesora Jurídica (14)
- Oficina Cooperación Internacional (12)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (13)
- Oficina de Control Interno (20)
- Secretaría General (16)
- Supérate (6)
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- Multiselección
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 28 | Porcentaje de avance en la ejecución del Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad | Actividades del plan de tratamiento del riesgos ejecutadas | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 29 | Porcentaje de avance en la evaluación del Sistema de Control Interno por parte del Comité Institucional de Coordinación de Control Interno - CICCI | El indicador mide el cumplimiento en la ejecución de las sesiones del CICCI de forma semestral. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 30 | Cumplimiento de la Evaluación de la Gestión del Riesgo | El indicador mide el cumplimiento en la ejecución del seguimiento realizado por la Oficina de Control Interno a la Gestión de Riesgos, en concordancia con las actividades programadas en el Plan Anual de Auditoría Interna (PAAI). | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 31 | Cumplimiento en la Ejecución de los Trabajos de Auditoría y Seguimiento del PAAI. | El Indicador mide el cumplimiento en la ejecución de los Informes de Seguimiento Normativo programadas en el PAAI en un periodo determinado. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 32 | Cumplimiento de publicación de Píldoras de Control Interno | El Indicador mide el cumplimiento en la elaboración, publicación y socialización de las píldoras de Control Interno en un periodo determinado. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 33 | Seguimiento a la oportunidad en la respuesta a requerimientos de Entes Externos de Control | El Indicador mide el cumplimiento en el seguimiento a las solicitudes y requerimientos de entes externos de control a los que la OCI monitoreó para su respuesta oportuna y de calidad. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 34 | Promedio de réplicas por nota | Nos da cuenta de la cantidad de replicas en medios que se tiene por las notas realizadas por el equipo de comunicaciones | Despacho de la Ministra | G.I.T. Comunicaciones | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 35 | Porcentaje de Cumplimiento del Plan Estratégico Talento Humano | Permite medir el avance de ejecución del Plan estratégico de talento humano 2023-2026 y por esto se medirá el 25% | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 36 | Cumplimiento del Plan Institucional de Capacitación | Este indicador nos permite medir el porcentaje de cumplimiento las actividades ejecutadas del Plan Institucional de Capacitación. | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 37 | Cumplimiento del Plan de SST | Este indicador nos permite medir el porcentaje de cumplimiento de las actividades ejecutadas del Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo. | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 38 | Cumplimiento plan de bienestar e incentivos | Este indicador nos permite medir el porcentaje de cumplimiento de las actividades ejecutadas del Plan Institucional de Bienestar Social e Incentivos. | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 39 | Cumplimiento del Plan de Vacantes | Este indicador nos permite medir el porcentaje de cumplimiento de las actividades ejecutadas del Plan anual de vacantes | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 40 | Cumplimiento al Plan de previsión de Recursos Humanos | Este indicador nos permite medir el porcentaje de cumplimiento de las actividades ejecutadas del Plan de Previsión de Recursos Humanos | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 41 | Cumplimiento al Plan de trabajo de la Politica de Integridad | (No. de actividades ejecutadas / No. de actividades programadas) x 100 | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 42 | Porcentaje de avance de implementación de la estrategia de Relacionamiento con la Ciudadanía | Mide porcentaje de avance en el desarrollo de las actividades contempladas en la Estrategia de Relacionamiento ciudadano para evidenciar la adecuada gestión y el fortalecimiento de las interacciones con la ciudadanía y el ejercicio de sus derechos | Secretaría General | G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 43 | Decisiones Interlocutorias Proyectadas | Mide la cantidad de expedientes disciplinarios activos priorizados con decisiones interlocutorias proyectadas en cada trimestre. Permite evaluar el avance del Plan de Descongestión en términos absolutos. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno Disciplinario | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 47 | Actividades Preventivas Implementadas. | Mide el número total de actividades preventivas que se realizan dentro del marco de la función disciplinaria en un periodo . Las actividades preventivas incluyen las Jornadas de actualización en derecho disciplinario y las referencias disciplinarias. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno Disciplinario | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 49 | Porcentaje Informes de seguimiento presupuestal del gasto reportados | Medir el porcentaje de informes de ejecución presupuestal del gasto publicados mensualmente en la página web de la Entidad. | Secretaría General | G.I.T. Gestión Presupuestal | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 50 | Porcentaje de estados financieros publicados |
1. Permite medir el porcentaje de Estados financieros mensuales publicados Nota: La publicación de los estados financieros mensuales está sujeto al cronograma de fechas límites para efectuar registros en el macroproceso contable del SIIF Nación que emita la CGN |
Secretaría General | G.I.T. Gestión Contable | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 51 | Porcentaje de PAC Utilizado | Consiste en un porcentaje que mide la proporción de PAC Utilizado por el Ministerio del Deporte, por objeto de gasto, tomando como punto de partida el Indicador de PAC No Utilizado -INPANUT establecido por el Ministerio de Hacienda -MH. Sirve como referencia para analizar la ejecución institucional de los recursos solicitados al MH y posibles afectaciones a siguientes solicitudes de PAC. | Secretaría General | G.I.T. Tesorería | ||