- Despacho de la Ministra (135)
- Despacho del Viceministro del Deporte (80)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (112)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (7)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (171)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (76)
- Oficina Asesora de Planeación (64)
- Secretaría General (174)
- Multiselección
- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (20)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (22)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (36)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (18)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (4)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (37)
- G.I.T. Actividad Física (22)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (18)
- G.I.T. Comunicaciones (14)
- G.I.T. Contratación (10)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (16)
- G.I.T. de Seguimiento (20)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (49)
- G.I.T. Deporte Escolar (31)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (33)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (20)
- G.I.T. Gestión Administrativa (40)
- G.I.T. Gestión Contable (3)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (11)
- G.I.T. Infraestructura (45)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (25)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (22)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (24)
- G.I.T. Planeación y Gestión (28)
- G.I.T. Recreación (20)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (17)
- G.I.T. Talento Humano (29)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (19)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (43)
- G.I.T. Tesorería (21)
- Oficina Asesora de Planeación (1)
- Oficina Asesora Jurídica (14)
- Oficina Cooperación Internacional (14)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (13)
- Oficina de Control Interno (20)
- Secretaría General (16)
- Supérate (6)
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- Multiselección
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 | Meta 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 21 | Porcentaje de avance del cumplimiento de los requisitos de cada una de las políticas MIPG | Mide el avance de implementación de cada una de las políticas | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 80 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 22 | No. de informes publicados en la pagina web del Ministerio del Deporte. | Mide el cumplimiento del presupuesto(2), Plan Nacional de Desarrollo(4), Plan Estratégico(2), Plan de Acción Institucional(4) , Proyectos de Inversión(4), Informe del congreso (2), Informe de gestión ( 4), Plan de recreación (2) | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Seguimiento | 24 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 23 | Informes de seguimiento a implementación de directivas presidenciales | Mide el número de informes de seguimiento realizado a las directivas presidenciales como son CONPES (2), Acuerdo de Paz (1) e Informe de seguimiento Grupos étnicos (2) | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Seguimiento | 5 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 24 | Porcentaje de satisfacción del desarrollo de los cursos ofertados | Mide la satisfacción de los participantes con respecto a la estructura de los contenidos de los cursos. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación | 20 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 25 | Hoja de ruta formulada | Mide el diseño de la hoja de ruta | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 26 | Fases del Sistema de Información Desarrolladas. | Mide el porcentaje de avance del desarrollo del Sistema Único de Información del Deporte, la Recreación y la Actividad Física. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación | 50 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 27 | Fases cumplidas de la implementación de la cuenta satélite | Mide el porcentaje de avance de implementación de la cuenta satélite | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 28 | Porcentaje de avance en la ejecución del Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad | Actividades del plan de tratamiento del riesgos ejecutadas | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 29 | Porcentaje de avance en la evaluación del Sistema de Control Interno por parte del Comité Institucional de Coordinación de Control Interno - CICCI | El indicador mide el cumplimiento en la ejecución de las sesiones del CICCI de forma semestral. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 30 | Cumplimiento de la Evaluación de la Gestión del Riesgo | El indicador mide el cumplimiento en la ejecución del seguimiento realizado por la Oficina de Control Interno a la Gestión de Riesgos, en concordancia con las actividades programadas en el Plan Anual de Auditoría Interna (PAAI). | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 31 | Cumplimiento en la Ejecución de los Trabajos de Auditoría y Seguimiento del PAAI. | El Indicador mide el cumplimiento en la ejecución de los Informes de Seguimiento Normativo programadas en el PAAI en un periodo determinado. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 32 | Cumplimiento de publicación de Píldoras de Control Interno | El Indicador mide el cumplimiento en la elaboración, publicación y socialización de las píldoras de Control Interno en un periodo determinado. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 33 | Seguimiento a la oportunidad en la respuesta a requerimientos de Entes Externos de Control | El Indicador mide el cumplimiento en el seguimiento a las solicitudes y requerimientos de entes externos de control a los que la OCI monitoreó para su respuesta oportuna y de calidad. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 34 | Promedio de réplicas por nota | Nos da cuenta de la cantidad de replicas en medios que se tiene por las notas realizadas por el equipo de comunicaciones | Despacho de la Ministra | G.I.T. Comunicaciones | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 35 | Porcentaje de Cumplimiento del Plan Estratégico Talento Humano | Permite medir el avance de ejecución del Plan estratégico de talento humano 2023-2026 y por esto se medirá el 25% | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | 25 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 36 | Cumplimiento del Plan Institucional de Capacitación | Este indicador nos permite medir el porcentaje de cumplimiento las actividades ejecutadas del Plan Institucional de Capacitación. | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 37 | Cumplimiento del Plan de SST | Este indicador nos permite medir el porcentaje de cumplimiento de las actividades ejecutadas del Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo. | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 38 | Cumplimiento plan de bienestar e incentivos | Este indicador nos permite medir el porcentaje de cumplimiento de las actividades ejecutadas del Plan Institucional de Bienestar Social e Incentivos. | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 39 | Cumplimiento del Plan de Vacantes | Este indicador nos permite medir el porcentaje de cumplimiento de las actividades ejecutadas del Plan anual de vacantes | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 40 | Cumplimiento al Plan de previsión de Recursos Humanos | Este indicador nos permite medir el porcentaje de cumplimiento de las actividades ejecutadas del Plan de Previsión de Recursos Humanos | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | 100 | ||