- Despacho de la Ministra (143)
- Despacho del Viceministro del Deporte (98)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (116)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (7)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (163)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (76)
- Oficina Asesora de Planeación (67)
- Secretaría General (174)
- Multiselección
- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (26)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (30)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (38)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (24)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (6)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (37)
- G.I.T. Actividad Física (22)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (18)
- G.I.T. Comunicaciones (14)
- G.I.T. Contratación (10)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (15)
- G.I.T. de Seguimiento (19)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (48)
- G.I.T. Deporte Escolar (31)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (33)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (17)
- G.I.T. Gestión Administrativa (40)
- G.I.T. Gestión Contable (3)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (11)
- G.I.T. Infraestructura (45)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (22)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (22)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (24)
- G.I.T. Planeación y Gestión (33)
- G.I.T. Recreación (24)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (17)
- G.I.T. Talento Humano (29)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (18)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (43)
- G.I.T. Tesorería (21)
- Oficina Asesora de Planeación (4)
- Oficina Asesora Jurídica (14)
- Oficina Cooperación Internacional (12)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (13)
- Oficina de Control Interno (20)
- Secretaría General (17)
- Supérate (6)
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- Multiselección
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 4 | Numero de eventos de capacitación desarrollados | Procesos recreativos según curso de vida solicitado en la necesidad del territorio. Y eventos de capacitación de actividad física | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 5 | Numero de documentos técnicos orientadores construidos | Construcción y/o actualización de documentos técnicos | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 6 | Numero de niños, niñas y adolescentes inscritos en el programa Juegos Intercolegiados Nacionales | Este indicador refleja el impacto de la intervención del programa Juegos Intercolegiados en la población beneficiaria. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 7 | N° de Proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados | Medir la cantidad de municipios impactados con infraestructura recreodeportiva y de alta competencia. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 8 | N° de Proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados | Medir la cantidad de municipios impactados con infraestructura recreodeportiva y de alta competencia. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 9 | N° informes de convenios en ejecución de infraestructura recreodeportiva y de alta competencia cofinanciados | Medir el avance de ejecución de los proyectos de infraestructura recreodeportiiva y de alta competencia cofinanciados | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 10 | Porcentaje de Mesas de trabajo con entes territoriales y diferenciales realizadas. | Medir el porcentaje de mesas de trabajo realizadas por demanda. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 11 | Porcentaje de implementación de la Herramienta geográfica | Medir el porcentaje de cumplimiento de actualización del aplicativo | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 12 | Cobertura de Capacitación Virtual | Este indicador cuantifica la cantidad de personas que han participado en las capacitaciones virtuales organizadas por la Dirección, permitiendo evaluar el alcance y de los programas formativos ofrecidos para fortalecer las capacidades de los usuarios. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 13 | Desarrollo de Espacios Virtuales de Capacitación | Se realizará la creación de espacios virtuales de capacitación con la finalidad de fortalecer las actividades de prevención y mitigación de riesgos asociados al SND. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 14 | Gestión de Circulares Externas | Este indicador mide la cantidad de circulares externas diseñadas y emitidas con el propósito de orientar y establecer directrices claras para los grupos de valor, promoviendo el cumplimiento normativo, la uniformidad de criterios y la mejora en las prácticas relacionadas con su ámbito de actuación. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 15 | Reuniones de Asistencia y Acompañamiento a Organismos Deportivos | Este indicador mide la cantidad de reuniones realizadas para brindar asistencia y acompañamiento técnico, legal, administrativo o deportivo a los organismos deportivos, o a aquellas personas o entidades interesadas en vincularse al Sistema Nacional del Deporte (SND), en el marco del programa de Inspección, Vigilancia y Control (IVC). Incluye las reuniones efectuadas de manera presencial, virtual o telefónica, que contribuyen al fortalecimiento institucional y a garantizar el cumplimiento de los requisitos para operar dentro del SND. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 16 | Encuentros de socialización realizados con organismos deportivos del Sistema Nacional del Deporte (SND) | Este indicador mide la cantidad de encuentros realizados para la socialización de información, normativas, programas, o directrices con los organismos deportivos que forman parte del Sistema Nacional del Deporte (SND). Estos encuentros pueden desarrollarse de manera presencial o virtual, y tienen como objetivo fortalecer la articulación entre los diferentes actores del SND, promover el conocimiento y cumplimiento de las normativas deportivas, y fomentar el desarrollo sostenible de los organismos deportivos. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 17 | Expedición de Actos Administrativos Relacionados con Reconocimientos y Registro de Organismos Deportivos |
Este indicador mide la cantidad de actos administrativos emitidos por la entidad competente en relación con: La expedición y renovación de reconocimientos deportivos. La actualización e inscripción de Ligas de Deporte Aficionado, Clubes Profesionales y Federaciones Deportivas. Los actos administrativos se refieren a resoluciones, decretos o decisiones formales que certifican el cumplimiento de requisitos legales para operar en el marco del Sistema Nacional del Deporte (SND). |
Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 18 | PORCENTAJE DE PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS, PLANES, PROGRAMAS A CARGO DEL DESPACHO DEL VICEMINISTERIO | MEDICION MEDIANTE ACTAS E INFORMES | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 19 | PORCENTAJE CONTRUCCIÓN DE LA POLITICA PUBLICA CON COMUNIDADES INDÍGENAS | MEDICION MEDIANTE ACTAS E INFORMES - POBLACIÓN IMPACTADA | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 20 | PORCENTAJE CONTRUCCIÓN DE LA POLITICA PUBLICA CON COMUNIDADES ROOM | MEDICION MEDIANTE ACTAS E INFORMES - POBLACIÓN IMPACTADA | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 21 | PORCENTAJE CONTRUCCIÓN DE LA POLITICA PUBLICA CON COMUNIDADES NARP | MEDICION MEDIANTE ACTAS E INFORMES - POBLACIÓN IMPACTADA | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | ||
| 2025 | Jornada Deportiva Escolar Complementaria 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 22 | Numero de municipios Impactados | Este indicador refleja el impacto de la intervención del programa Juegos Intercolegiados en los municipios. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | ||
| 2025 | Jornada Deportiva Escolar Complementaria 1 | Jornada Deportiva Escolar Complementaria 1 | Numero de niños, niñas, adolescentes y jóvenes inscritos en Jornada Deportiva Escolar Complementaria | Este indicador refleja el impacto de la intervención de los programas del GIT de Deporte Escolar | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | ||