- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (20)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (13)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (30)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (18)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (4)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (37)
- G.I.T. Actividad Física (26)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (18)
- G.I.T. Comunicaciones (14)
- G.I.T. Contratación (10)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (16)
- G.I.T. de Seguimiento (20)
- G.I.T. Deporte Aficionado (5)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (49)
- G.I.T. Deporte Escolar (35)
- G.I.T. Deporte Profesional (1)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (34)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (20)
- G.I.T. Gestión Administrativa (40)
- G.I.T. Gestión Contable (2)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (10)
- G.I.T. Infraestructura (45)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (25)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (22)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (24)
- G.I.T. Planeación y Gestión (28)
- G.I.T. Planeación y Gestión
- G.I.T. Recreación (20)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (17)
- G.I.T. Talento Humano (29)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (19)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (43)
- G.I.T. Tesorería (18)
- Oficina Asesora de Planeación (1)
- Oficina Asesora Jurídica (14)
- Oficina Cooperación Internacional (14)
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- Oficina de Control Interno (20)
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 | Meta 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 18 | Anteproyecto 2026 | Documento en donde se consolida tota la programación de necesidades presupuestales de la entidad para la vigencia 2024. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 19 | Asistencia técnica para la formulación y actualización de los proyectos de inversión | Mide el servicio de asesoría técnica a los proyectos de inversión | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 20 | Documento de PAI aprobado y publicado | Mide las actividades de gestion a ejecutar por parte del Ministerio del Deporte en relacion con el Plan de Desarrollo | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 1 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 21 | Porcentaje de avance del cumplimiento de los requisitos de cada una de las políticas MIPG | Mide el avance de implementación de cada una de las políticas | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 80 | ||
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 5 | Anteproyecto 2024 | Documento en donde se consolida tota la programación de necesidades presupuestales de la entidad para la vigencia 2024. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 100 | 100,00 | |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 6 | Elaborar Marco de Gasto de Mediano Plazo | Presentación del documento en donde se consolidan las proyecciones de recursos para el cuatrienio y las principales metas de la entidad. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 100 | 100,00 | |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 7 | Proyectos de inversión actualizados a Decreto de liquidación | Mide la actualización de los componentes de los proyectos de inversión través del sistema del DNP | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 12 | 12,00 | |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 8 | Avance del plan de trabajo para los procesos y políticas priorizadas | Mide el porcentaje de avance de las acciones definidas en el plan de trabajo | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 90 | 90,00 | |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 9 | Avance de la actualización de sistema de gestión de calidad | Mide el porcentaje de avance de las actualizaciones de los procedimientos del ministerio | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 80 | 80,00 | |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 10 | Encuentros de socialización y articulación | El indicador mide el número de encuentros para socializar el Plan Estratégico Sectorial y que se articulado por lo entes territoriales en sus planes | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 2 | 2,00 | |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 11 | Asistencia técnica en la propuesta de mapa de procesos y formulación de los procedimientos asociados | Mide el avance del estudio técnico de reestructuración en lo competente de la OAP | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 100 | 100,00 | |
| 2023 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional 2 |
Número de documentos técnicos del plan estratégico sectorial. |
Se pretende medir el numero de documentos técnicos del plan estratégico del sector. |
Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | |||
| 2023 | Apoyo al fortalecimiento del sector a nivel nacional | Apoyo al fortalecimiento del sector a nivel nacional 7.1 |
Porcentaje de actividades efectivamente realizadas para la implementación de las políticas |
Mide la ejecución del plan de trabajo del GIT de planeación y Gestión para la implementación de las políticas |
Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | |||
| 2023 | Apoyo al fortalecimiento del sector a nivel nacional | Apoyo al fortalecimiento del sector a nivel nacional 8.1 |
Porcentaje dé cumplimiento del plan anticorrupción y atención al ciudadano |
Mide la ejecución del plan anticorrupción y de atención al ciudadano. |
Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | |||
| 2023 | Apoyo al fortalecimiento del sector a nivel nacional | Apoyo al fortalecimiento del sector a nivel nacional 9.1 | Anteproyecto 2024 |
Documento en donde se consolida tota la programación de necesidades presupuestales de la entidad para la vigencia 2024. |
Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | |||
| 2023 | Apoyo al fortalecimiento del sector a nivel nacional | Apoyo al fortalecimiento del sector a nivel nacional 10 |
Marco de Gasto de Mediano Plazo |
Presentación del documento en donde se consolidan las proyecciones de recursos para el cuatrienio y las principales metas de la entidad. |
Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | |||
| 2023 | Apoyo al fortalecimiento del sector a nivel nacional | Apoyo al fortalecimiento del sector a nivel nacional 11 |
Porcentaje de Proyectos de inversión actualizados a Decreto de liquidación |
Mide la actualización de los componentes de los proyectos de inversión través del sistema del DNP. |
Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | |||
| 2022 | Apoyo al fortalecimiento del sector a nivel nacional - oficina asesora de planeación | Ejecutar actividades del plan de trabajo para la implementación de políticas del MIPG a cargo de la Oficina Asesora de Planeación | Porcentaje de actividades efectivamente realizadas para la implementación de las políticas | Mide la ejecución del plan de trabajo del GIT de planeación y Gestión para la implementación de las políticas | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Apoyo al fortalecimiento del sector a nivel nacional - oficina asesora de planeación | Ejecutar actividades del plan de trabajo para la implementación de políticas del MIPG a cargo de la Oficina Asesora de Planeación | Porcentaje de avance en la implementación de la estrategia para la gestión de conflictos de interés 2022 | Mide la ejecución de la estrategia de conflicto de intereses | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Apoyo al fortalecimiento del sector a nivel nacional - oficina asesora de planeación | Ejecutar actividades del plan de trabajo para la implementación de políticas del MIPG a cargo de la Oficina Asesora de Planeación | Porcentaje dé cumplimiento del plan anticorrupción y atención al ciudadano | Mide la ejecución del plan anticorrupción y de atención al ciudadano. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 0 | 0,00 | 0 |