Q Indicadores

Vigencia	Nombre Plan	Nombre Actividad	Indicador	Descrip Indicador	Area Responsable	G.I.T Responsable
2026	Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo - PAI	17. DESARROLLO DEL DEPORTE OLIMPICO, PARALIMPICO Y NIVEL MUNDIAL PARA EL POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO DEPORTIVO NACIONAL	Cantidad de atletas atendidos del sector olímpico y paralímpico	Mide los Atletas del sector olímpico y paralímpico que reciben acompañamiento psicosocial	Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo	G.I.T. Desarrollo Psicosocial
2026	Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo - PAI	1. FORTALECIMIENTO DEL LABORATORIO DE CONTROL AL DOPAJE DEPORTIVO NACIONAL	Porcentaje de actividades efectivamente ejecutadas para mejoramiento de los procesos	Se busca mediar el porcentaje actividades ejecutadas de acuerdo con las planeadas en la vigencia	Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte	G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje
2026	Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo - PAI	2. FORTALECIMIENTO DEL LABORATORIO DE CONTROL AL DOPAJE DEPORTIVO NACIONAL	Porcentaje de actividades efectivamente ejecutadas para el fortalecimiento del Laboratorio	Evalúan la capacidad de ejecución en términos de planificación, cumplimiento de actividades, manejo de recursos y entrega oportuna de productos e informes.	Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte	G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	1. APOYO A LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A NIVEL NACIONAL	Número de personas capacitadas en modalidad virtual y presencial	Mide la cantidad total de personas en las jornadas de capacitación ejecutadas por la Dirección de IVC, en formato virtual o presencial, dirigidas a los integrantes y actores del Sistema Nacional del Deporte, orientadas al fortalecimiento de sus conocimientos en materia legal, administrativa y técnica.	Despacho del Viceministro del Deporte	Dirección de Inspección, Vigilancia y Control
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	2. APOYO A LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A NIVEL NACIONAL	Número de asistencias técnicas brindadas a organismos del Sistema Nacional del Deporte	Cuantifica el número de asistencias técnicas realizadas por la Dirección de IVC a los organismos deportivos del SND, orientadas a mejorar su gestión administrativa, jurídica y de cumplimiento de los requisitos legales establecidos.	Despacho del Viceministro del Deporte	Dirección de Inspección, Vigilancia y Control
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	3. APOYO A LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A NIVEL NACIONAL	Porcentaje de cumplimiento del cronograma de auditorías programadas por la Dirección de IVC	Mide el grado de ejecución del cronograma anual de auditorías definido por la Dirección de IVC, reflejando el avance en el seguimiento a los procesos de inspección, vigilancia y control sobre los organismos deportivos.	Despacho del Viceministro del Deporte	Dirección de Inspección, Vigilancia y Control
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	1. MEJORAMIENTO SEDES	Porcentaje de ejecución de los servicios administrativos y operativos en las sedes del Ministerio del Deporte	Medir el grado de cumplimiento de ejecución de los servicios administrativos, operativos y de apoyo, garantizando la continuidad y eficiencia en el funcionamiento de las sedes del Ministerio del Deporte.
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	2. MEJORAMIENTO SEDES	Porcentaje de Implementación del plan de trabajo del Sistema de Gestión Ambiental	Mide el grado de cumplimiento del plan de trabajo del sistema de gestión ambiental institucional. Permite evaluar el avance operativo de las metas establecidas, identificar desviaciones y orientar decisiones para mejorar la eficiencia en la gestión
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	3. MEJORAMIENTO SEDES	Porcentaje de Implementación del plan de trabajo de Abastecimiento Ambiental	Mide el grado de cumplimiento del plan de trabajo de Abastecimiento ambiental. Permite evaluar el avance operativo de las metas establecidas, identificar desviaciones y orientar decisiones para mejorar la eficiencia en la gestión
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - COMUNICACIONES	Porcentaje Promedio de réplicas por nota	Nos da cuenta de la cantidad de replicas en medios que se tiene por las notas realizadas por el equipo de comunicaciones. Se proyecta un promedio de 100% de 600 notas en el año	Despacho de la Ministra	G.I.T. Comunicaciones
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN	Porcentaje de Cumplimiento en la Ejecución de los Trabajos de Auditoría y Seguimiento del PAAI.	El Indicador mide el cumplimiento en la ejecución de los Informes de Seguimiento Normativo programadas en el PAAI en un periodo determinado.	Despacho de la Ministra	Oficina de Control Interno
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE	Porcentaje de cumplimiento del PTEP conforme al plan de monitoreo y ejecución.	Medir el número de actividades ejecutadas en el semestre de las establecidas en el plan de monitoreo y ejecución.	Oficina Asesora de Planeación	G.I.T. Planeación y Gestión
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	2. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE	Porcentaje de avance en la ejecución de una estrategia de implementación y sostenibilidad MIPG	La ejecución de la estrategia se mide de acuerdo con los siguientes Hitos: 1. Formulación de la estrategia de implementación y sostenibilidad MIPG. 2. Implementación de la estrategia. 3. Seguimiento a la ejecución del plan de trabajo propuesto.	Oficina Asesora de Planeación	G.I.T. Planeación y Gestión
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	3. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE	Porcentaje de asistencias técnicas brindadas para la actualización y trámites presupuestales de los proyectos de inversión	Mide la eficacia o efectividad de las asistencias técnicas en el proceso de actualización y trámites presupuestales, garantizando el cumplimiento y aprobación de las modificaciones presupuestales de los proyectos de inversión del Ministerio del Deporte.	Oficina Asesora de Planeación	G.I.T. Planeación y Gestión
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	4. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE	Cantidad de documentos de planeación, programación y proyección presupuestal elaborados a tiempo.	Se mide la oportunidad en la elaboración y formulación de los documentos de planeación y proyección presupuestal de la entidad de acuerdon con: Anteproyectos 2027 - Formulación de necesidades presupuestales para la vigencia 2027 Marco de Gasto de Mediano Plazo - Consolidación de proyecciones de recursos para el cuatrenio Publicación y socialización del PAI 2026, Programación y avance de las actividades de Formulación PAI 2027	Oficina Asesora de Planeación	G.I.T. Planeación y Gestión
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	6. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE	Porcentaje de avance en las fases de la reglamentación del Fondo	Mide la ejecución y avance en cada una de las 5 fases proyectadas para la reglamentación del Fondo Cuenta	Oficina Asesora de Planeación	G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	5. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE	Cantidad cursos ofertados a través de la Escuela Virtual del Deporte	Mide los cursos ofertados por la Escuela Virtual del Deporte	Oficina Asesora de Planeación	G.I.T. Planeación y Gestión
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	7. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE	Número de informes	Mide el avance en la entrega de la información gestionada en el marco de la cuenta satélite	Oficina Asesora de Planeación	G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	8. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE	Porcentaje de avance de la reglamentación del Observatorio del SND	Mide la ejecución y avance en cada una de las 5 fases proyectadas (Elaboración, revisión, aprobación, publicación y socialización del AA) para la reglamentación del Observatorio del SND	Oficina Asesora de Planeación	G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación
2026	Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI	9. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORT	Número de informes de seguimiento y evaluación elaborados y difundidos por la Oficina Asesora de Planeación sobre los compromisos institucionales, sectoriales y de política pública.	Mide el cumplimiento del presupuesto (2), Plan Nacional de Desarrollo (4), Plan Estratégico (2), Plan de Acción Institucional (4), Proyectos de Inversión (4), Informe del congreso (1), Informe de gestión (1), Plan de recreación (2),CONPES (2), Plan Marco de Implementación (2), Indicadores de Gestión (4), Planes Estratégicos y D-612 (4), Informe de seguimiento Grupos étnicos (2), Seguimiento actividades de los proyectos o presupuesto en SISEG (1), Seguimiento del comportamiento al plan de pagos (3) y el Informe de evaluación PPPP (2)	Oficina Asesora de Planeación	G.I.T. de Seguimiento

2026

Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo - PAI

17. DESARROLLO DEL DEPORTE OLIMPICO, PARALIMPICO Y NIVEL MUNDIAL PARA EL POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO DEPORTIVO NACIONAL

Cantidad de atletas atendidos del sector olímpico y paralímpico

Mide los Atletas del sector olímpico y paralímpico que reciben acompañamiento psicosocial

Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo

G.I.T. Desarrollo Psicosocial

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Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo - PAI

1. FORTALECIMIENTO DEL LABORATORIO DE CONTROL AL DOPAJE DEPORTIVO NACIONAL

Porcentaje de actividades efectivamente ejecutadas para mejoramiento de los procesos

Se busca mediar el porcentaje actividades ejecutadas de acuerdo con las planeadas en la vigencia

Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte

G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje

2026

Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo - PAI

2. FORTALECIMIENTO DEL LABORATORIO DE CONTROL AL DOPAJE DEPORTIVO NACIONAL

Porcentaje de actividades efectivamente ejecutadas para el fortalecimiento del Laboratorio

Evalúan la capacidad de ejecución en términos de planificación, cumplimiento de actividades, manejo de recursos y entrega oportuna de productos e informes.

Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte

G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje

2026

Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI

1. APOYO A LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A NIVEL NACIONAL

Número de personas capacitadas en modalidad virtual y presencial

Mide la cantidad total de personas en las jornadas de capacitación ejecutadas por la Dirección de IVC, en formato virtual o presencial, dirigidas a los integrantes y actores del Sistema Nacional del Deporte, orientadas al fortalecimiento de sus conocimientos en materia legal, administrativa y técnica.

Despacho del Viceministro del Deporte

Dirección de Inspección, Vigilancia y Control

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Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI

2. APOYO A LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A NIVEL NACIONAL

Número de asistencias técnicas brindadas a organismos del Sistema Nacional del Deporte

Cuantifica el número de asistencias técnicas realizadas por la Dirección de IVC a los organismos deportivos del SND, orientadas a mejorar su gestión administrativa, jurídica y de cumplimiento de los requisitos legales establecidos.

Despacho del Viceministro del Deporte

Dirección de Inspección, Vigilancia y Control

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Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI

3. APOYO A LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A NIVEL NACIONAL

Porcentaje de cumplimiento del cronograma de auditorías programadas por la Dirección de IVC

Mide el grado de ejecución del cronograma anual de auditorías definido por la Dirección de IVC, reflejando el avance en el seguimiento a los procesos de inspección, vigilancia y control sobre los organismos deportivos.

Despacho del Viceministro del Deporte

Dirección de Inspección, Vigilancia y Control

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Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI

1. MEJORAMIENTO SEDES

Porcentaje de ejecución de los servicios administrativos y operativos en las sedes del Ministerio del Deporte

Medir el grado de cumplimiento de ejecución de los servicios administrativos, operativos y de apoyo, garantizando la continuidad y eficiencia en el funcionamiento de las sedes del Ministerio del Deporte.

2026

Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI

2. MEJORAMIENTO SEDES

Porcentaje de Implementación del plan de trabajo del Sistema de Gestión Ambiental

Mide el grado de cumplimiento del plan de trabajo del sistema de gestión ambiental institucional. Permite evaluar el avance operativo de las metas establecidas, identificar desviaciones y orientar decisiones para mejorar la eficiencia en la gestión

2026

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3. MEJORAMIENTO SEDES

Porcentaje de Implementación del plan de trabajo de Abastecimiento Ambiental

Mide el grado de cumplimiento del plan de trabajo de Abastecimiento ambiental. Permite evaluar el avance operativo de las metas establecidas, identificar desviaciones y orientar decisiones para mejorar la eficiencia en la gestión

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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - COMUNICACIONES

Porcentaje Promedio de réplicas por nota

Nos da cuenta de la cantidad de replicas en medios que se tiene por las notas realizadas por el equipo de comunicaciones.
Se proyecta un promedio de 100% de 600 notas en el año

Despacho de la Ministra

G.I.T. Comunicaciones

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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Porcentaje de Cumplimiento en la Ejecución de los Trabajos de Auditoría y Seguimiento del PAAI.

El Indicador mide el cumplimiento en la ejecución de los Informes de Seguimiento Normativo programadas en el PAAI en un periodo determinado.

Despacho de la Ministra

Oficina de Control Interno

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1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE

Porcentaje de cumplimiento del PTEP conforme al plan de monitoreo y ejecución.

Medir el número de actividades ejecutadas en el semestre de las establecidas en el plan de monitoreo y ejecución.

Oficina Asesora de Planeación

G.I.T. Planeación y Gestión

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2. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE

Porcentaje de avance en la ejecución de una estrategia de implementación y sostenibilidad MIPG

La ejecución de la estrategia se mide de acuerdo con los siguientes Hitos:
1. Formulación de la estrategia de implementación y sostenibilidad MIPG.
2. Implementación de la estrategia.
3. Seguimiento a la ejecución del plan de trabajo propuesto.

Oficina Asesora de Planeación

G.I.T. Planeación y Gestión

2026

Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI

3. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE

Porcentaje de asistencias técnicas brindadas para la actualización y trámites presupuestales de los proyectos de inversión

Mide la eficacia o efectividad de las asistencias técnicas en el proceso de actualización y trámites presupuestales, garantizando el cumplimiento y aprobación de las modificaciones presupuestales de los proyectos de inversión del Ministerio del Deporte.

Oficina Asesora de Planeación

G.I.T. Planeación y Gestión

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4. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE

Cantidad de documentos de planeación, programación y proyección presupuestal elaborados a tiempo.

Se mide la oportunidad en la elaboración y formulación de los documentos de planeación y proyección presupuestal de la entidad de acuerdon con:
Anteproyectos 2027 - Formulación de necesidades presupuestales para la vigencia 2027
Marco de Gasto de Mediano Plazo - Consolidación de proyecciones de recursos para el cuatrenio
Publicación y socialización del PAI 2026, Programación y avance de las actividades de Formulación PAI 2027

Oficina Asesora de Planeación

G.I.T. Planeación y Gestión

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Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI

6. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE

Porcentaje de avance en las fases de la reglamentación del Fondo

Mide la ejecución y avance en cada una de las 5 fases proyectadas para la reglamentación del Fondo Cuenta

Oficina Asesora de Planeación

G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación

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Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI

5. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE

Cantidad cursos ofertados a través de la Escuela Virtual del Deporte

Mide los cursos ofertados por la Escuela Virtual del Deporte

Oficina Asesora de Planeación

G.I.T. Planeación y Gestión

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Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI

7. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE

Número de informes

Mide el avance en la entrega de la información gestionada en el marco de la cuenta satélite

Oficina Asesora de Planeación

G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación

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8. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORTE

Porcentaje de avance de la reglamentación del Observatorio del SND

Mide la ejecución y avance en cada una de las 5 fases proyectadas (Elaboración, revisión, aprobación, publicación y socialización del AA) para la reglamentación del Observatorio del SND

Oficina Asesora de Planeación

G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación

2026

Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI

9. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DEL DEPORT

Número de informes de seguimiento y evaluación elaborados y difundidos por la Oficina Asesora de Planeación sobre los compromisos institucionales, sectoriales y de política pública.

Mide el cumplimiento del presupuesto (2), Plan Nacional de Desarrollo (4), Plan Estratégico (2), Plan de Acción Institucional (4), Proyectos de Inversión (4), Informe del congreso (1), Informe de gestión (1), Plan de recreación (2),CONPES (2), Plan Marco de Implementación (2), Indicadores de Gestión (4), Planes Estratégicos y D-612 (4), Informe de seguimiento Grupos étnicos (2), Seguimiento actividades de los proyectos o presupuesto en SISEG (1), Seguimiento del comportamiento al plan de pagos (3) y el Informe de evaluación PPPP (2)

Oficina Asesora de Planeación

G.I.T. de Seguimiento