| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2.IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE A NIVEL NACIONAL | Número de licencias adquiridas y/o renovadas | Permite medir el número de licencias adquiridas y/o renovadas | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 3. IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE A NIVEL NACIONAL | Porcentaje de ejecución del PETI | Permite medir el porcentaje de Implementación de iniciativas identificadas en el PETI para la vigencia actual. | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 4. IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE A NIVEL NACIONAL | Porcentaje de Avance en la ejecución del Plan de Seguridad y Privacidad de la Información | Mide las Actividades del plan de seguridad y privacidad ejecutadas | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 4. IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE A NIVEL NACIONAL | Porcentaje de avance en la ejecución del Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad | Mide las Actividades del plan de tratamiento del riesgos, ejecutadoas | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - CONTRATACIÓN | Porcentaje de Solicitudes contractuales adelantadas oportunamente | Mide el porcentaje de solicitudes contractuales que se adelantan de manera oportuna acorde a las necesidades de las diferentes áreas | Secretaría General | G.I.T. Contratación | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - CONTRATACIÓN | Cantidad de Modificaciones realizadas al PAA | Mide las modificaciones realizadas al PAA acorde a las necesidades de las áreas técnicas | Secretaría General | G.I.T. Contratación | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. MEJORAMIENTO SEDES - FUNCIOMAMIENTO | Número de actividades realizadas para el funcionamiento de las sedes del Ministerio del Deporte. | Permite evidenciar el # de las diferentes actividades que se realizan para mantener en funcionamiento las sedes del Ministerio del Deporte. | Secretaría General | G.I.T. Gestión Administrativa | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. MEJORAMIENTO SEDES - FUNCIOMAMIENTO | Porcentaje de cumplimiento al Sistema Integrado de Conservación -SIC | Se describen las actividades para el Plan de conservación documental; así como las estrategias para el plan de preservación digital a largo plazo para su ejecución y/o implementación | Secretaría General | G.I.T. Gestión Administrativa | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - FINANCIERA Y TESORERIA | Porcentaje de PAC Utilizado | Consiste en un porcentaje que mide la proporción de PAC Utilizado por el Ministerio del Deporte, por objeto de gasto, tomando como punto de partida el Indicador de PAC No Utilizado -INPANUT establecido por el Ministerio de Hacienda -MH. Sirve como referencia para analizar la ejecución institucional de los recursos solicitados al MH y posibles afectaciones a siguientes solicitudes de PAC. | Secretaría General | G.I.T. Tesorería | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - FINANCIERA Y TESORERIA | Porcentaje de Gestión de pago de obligaciones presupuestales con lleno de requisitos | Verificar que todas las Obligaciones Presupuestales generadas por el GIT Financiera y Presupuestal y radicadas para Orden de Pago en el GIT Tesorería, con el lleno de los requisitos documentales, legales y de plazo de radicación, se ordenen para pago en su totalidad. | Secretaría General | G.I.T. Tesorería | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 3. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - FINANCIERA Y TESORERIA | Porcentaje de Documentos de Recaudo por Clasificar -DR*C identificados | Evidenciar las partidas de ingresos asignadas a la entidad que no fueron identificadas, respecto al total de Documentos de Recaudo por Clasificar, asignados por Ministerio de Hacienda | Secretaría General | G.I.T. Tesorería | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 4. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - FINANCIERA Y TESORERIA | Porcentaje Informes de seguimiento presupuestal del gasto reportados | Medir el porcentaje de informes de ejecución presupuestal del gasto publicados mensualmente en la página web de la Entidad. | Secretaría General | G.I.T. Gestión Presupuestal | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN - RELACIONAMIENTO CON LA CIUDADANIA | Porcentaje de avance de implementación de la estrategia de Relacionamiento con la Ciudadanía |
Mide el grado de avance en la implementación de la Estrategia de Relacionamiento con la Ciudadanía del Ministerio del Deporte, a partir de la proporción de actividades ejecutadas frente al total de actividades programadas para la vigencia, con el fin de evaluar su nivel de cumplimiento Justificación de la meta: Esta meta se propone teniendo en cuenta las siguientes consideraciones: (i) El cumplimiento de las actividades, al ser un tema de carácter transversal, requiere la participación y articulación de todas las dependencias del Ministerio del Deporte. (ii) El desarrollo de las acciones depende de la disponibilidad y asignación de recursos humanos y presupuestales. (iii) En vigencias anteriores, debido a limitaciones de recursos, no se ha logrado alcanzar el 80 % de ejecución, por lo cual este valor se establece como una meta realista y alcanzable para la presente vigencia. |
Secretaría General | G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 4 | Número de contratos realizados para el funcionamiento de las sedes del Ministerio del Deporte | Permite evidenciar el número de contratos celebrados para garantizar la operación y el funcionamiento de las sedes | Secretaría General | G.I.T. Gestión Administrativa | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 1. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Porcentaje de avance en la reestructuración del Ministerio del Deporte. |
Mide el porcentaje de avance de la reestructuración del Ministerio así: HITO 1: Realización de talleres de gestión del cambio (2023)=10% HITO 2: Realización del diagnóstico de procesos, procedimientos y cargas laborales de la entidad (2024)=10%. HITO 3: Estudio técnico de reestructuración del Ministerio radicado y aprobado (DAPRE, DAFP, MINHACIIENDA, DAPRE), y la Guía conjunta 100-011 2023 DAPRE. Así mismo, se realizará la actualización de procesos y procedimientos, y manuales de funciones (2025)=40%, HITO 4: Implementación de la reforma organizacional (estructura y planta) (2026)= 40%, |
Secretaría General | G.I.T. Contratación | 10 | 10,00 |
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 5 | Porcentaje de avance en la Implementación del plan de trabajo del Sistema de Gestión Ambiental. | Permite evidenciar el # de las diferentes actividades que se realizan para la Implementación del plan de trabajo del Sistema de Gestión Ambiental. | Secretaría General | G.I.T. Gestión Administrativa | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 6 | Porcentaje de avance en la Implementación del plan de trabajo del abastecimiento del Sistema de Gestión Ambiental. |
1. Promover la Guia de Compras de bienes y servicios ambientales. 2. Desarrollar jornadas de capacitación trimestral de obligatorio cumplimiento al personal y colaboradores del Ministerio del Deporte |
Secretaría General | G.I.T. Gestión Administrativa | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 7 | Porcentaje de cumplimiento del Plan Institucional de archivos - PINAR | Se describen los proyectos asignados el PINAR para su ejecución y/o implementación | Secretaría General | G.I.T. Gestión Administrativa | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 8 | Porcentaje de cumplimiento Programa de Gestión Documental | Se describen las actividades en el Programa de Gestión Documental -PGD para su ejecución y/o implementación | Secretaría General | G.I.T. Gestión Administrativa | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 9 | Porcentaje de cumplimiento al Sistema Integrado de Conservación -SIC | Se describen las actividades para el Plan de conservación documental ; así como las estrategias para el plan de preservación digital a largo plazo para su ejecución y/o implementación | Secretaría General | G.I.T. Gestión Administrativa | ||