- Despacho de la Ministra (139)
- Despacho del Viceministro del Deporte (65)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (121)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (13)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (171)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (76)
- Oficina Asesora de Planeación (64)
- Secretaría General (169)
- Multiselección
- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (20)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (13)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (30)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (18)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (4)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (37)
- G.I.T. Actividad Física (26)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (18)
- G.I.T. Comunicaciones (14)
- G.I.T. Contratación (10)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (16)
- G.I.T. de Seguimiento (20)
- G.I.T. Deporte Aficionado (5)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (49)
- G.I.T. Deporte Escolar (35)
- G.I.T. Deporte Profesional (1)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (34)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (20)
- G.I.T. Gestión Administrativa (40)
- G.I.T. Gestión Contable (2)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (10)
- G.I.T. Infraestructura (45)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (25)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (22)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (24)
- G.I.T. Planeación y Gestión (28)
- G.I.T. Recreación (20)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (17)
- G.I.T. Talento Humano (29)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (19)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (43)
- G.I.T. Tesorería (18)
- Oficina Asesora de Planeación (1)
- Oficina Asesora Jurídica (14)
- Oficina Cooperación Internacional (14)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (17)
- Oficina de Control Interno (20)
- Secretaría General (16)
- Supérate (6)
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- Multiselección
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 | Meta 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 41 | Cumplimiento al Plan de trabajo de la Politica de Integridad | (No. de actividades ejecutadas / No. de actividades programadas) x 100 | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 42 | Porcentaje de avance de implementación de la estrategia de Relacionamiento con la Ciudadanía | Mide porcentaje de avance en el desarrollo de las actividades contempladas en la Estrategia de Relacionamiento ciudadano para evidenciar la adecuada gestión y el fortalecimiento de las interacciones con la ciudadanía y el ejercicio de sus derechos | Secretaría General | G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano | 80 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 43 | Gestión procesal de los expedientes disciplinarios por periodo. | Este indicador mide la Gestión procesal de los expedientes disciplinarios por periodo en la etapa de instrucción. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno Disciplinario | 6 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 44 | Porcentaje de Documentos Actualizados y Publicados Correctamente | Este indicador permitirá medir de manera cuantitativa la efectividad del proceso de revisión, actualización y depuración, asegurando que los documentos cumplen con los estándares normativos y están disponibles en el sistema de gestión para su correcta aplicación en la gestión disciplinaria. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno Disciplinario | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 45 | Porcentaje de avance en la implementación de los tableros interactivos. | Mide el progreso del desarrollo y la implementación de los tableros interactivos | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno Disciplinario | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 46 | Porcentaje de expedientes disciplinarios gestionados conforme a la Ley de Archivo y el Código General Disciplinario: | Mide el porcentaje de expedientes disciplinarios gestionados conforme Ley General de Archivo (Ley 594 de 2000) y Código General Disciplinario (Ley 1952 de 2019) | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno Disciplinario | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 47 | Jornadas de actualización normativa realizadas | Mide la ejecución de actividades programadas durante la vigencia, para actualizar a los servidores públicos y contratistas del Ministerio del Deporte, en temas relacionados con el ejercicio de la función disciplinaria que prevé el Código General Disciplinario (Ley 1952 de 2019, modificado por la Ley 2094 de 2021), durante el periodo. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno Disciplinario | 10 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 48 | Referencias disciplinarias divulgadas | Número de referencias disciplinarias para prevenir o contener el quebrantamiento del régimen de deberes y prohibiciones, inherente a los servidores públicos. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno Disciplinario | 10 | ||
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 1 | Proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados | Medir el avance en el N° de proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados con los entes ejecutores en cada periodo | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 100 | 100,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 2 | Proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados - Enfoque dierencial | Medir el avance en el N° de proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados con los entes ejecutores en cada periodo | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 8 | 8,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 3 | Proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados - PDET | Medir el avance en el N° de proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados con los entes ejecutores en cada periodo | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 4 | 4,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 4 | Proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados - Alta competencia | Medir el avance en el N° de proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados con los entes ejecutores en cada periodo | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 18 | 18,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 5 | Porcentaje de mesas de trabajo con entes territoriales y diferenciales realizadas. | Medir el porcentaje de mesas de trabajo realizadas por demanda. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 100 | 100,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 6 | Número de Actividades de socialización y divulgación realizadas | Medir el porcentaje de socializaciones realizadas por demanda. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 100 | 100,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 7 | Porcentaje de implementación de la Herramienta geográfica implementada | Medir el porcentaje de cumplimiento de actualización del aplicativo | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 100 | 100,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 8 | Número de beneficiarios de espacios de capacitación y/o programas IVC en el territorio realizados. | Con el indicador se monitorea el avance en el cumplimiento del objetivo de llegar en la vigencia a los 32 departamentos de Colombia beneficiando a más de 1000 PERSONAS con actividades de capacitación y/o actualización normativa (Programa IVC en el territorio). | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 1.000 | 1.000,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 9 | Visitas de seguimiento a estadios | Establece el cumplimiento de visitas a los estadios en donde existe presencia de comisiones locales de fútbol, y adicionalmente, Semestralmente el Ministerio del Deporte realiza el seguimiento a la actualización de planes de emergencia y contingencia de los estadios de futbol, y protocolos para Seguridad, comodidad y convivencia en el futbol según lo establecido en el decreto 1717 de 2010 | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 25 | 25,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 10 | Reuniones de asistencia y/o acompañamiento realizadas a organismos deportivos o a quienes pretendan su vinculación al Sistema Nacional del Deporte. | Periódicamente se generan acciones de alerta y acompañamiento a los organismos deportivos del Sistema Nacional del Deporte y/o a quienes pretendan su vinculación | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 200 | 200,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 11 | Porcentaje de trámites gestionados oportunamente por los Grupos Internos de Trabajo relacionados a organismos deportivos. | Seguimiento al cumplimiento de la Dirección de IVC solicitudes y/o requerimientos allegados a la Dirección de Inspección Vigilancia y Control, por parte los organismos deportivos o vinculados a ellos. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 100 | 100,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 12 | Visitas administrativas realizadas a los organismos deportivos. | Este mide el número de las visitas administrativas adelantadas a organismos deportivos realizadas durante la vigencia del 2024. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 100 | 100,00 | |