- Despacho de la Ministra (135)
- Despacho del Viceministro del Deporte (80)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (112)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (7)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (171)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (76)
- Oficina Asesora de Planeación (64)
- Secretaría General (174)
- Multiselección
- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (20)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (22)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (36)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (18)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (4)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (37)
- G.I.T. Actividad Física (22)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (18)
- G.I.T. Comunicaciones (14)
- G.I.T. Contratación (10)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (16)
- G.I.T. de Seguimiento (20)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (49)
- G.I.T. Deporte Escolar (31)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (33)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (20)
- G.I.T. Gestión Administrativa (40)
- G.I.T. Gestión Contable (3)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (11)
- G.I.T. Infraestructura (45)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (25)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (22)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (24)
- G.I.T. Planeación y Gestión (28)
- G.I.T. Recreación (20)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (17)
- G.I.T. Talento Humano (29)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (19)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (43)
- G.I.T. Tesorería (21)
- Oficina Asesora de Planeación (1)
- Oficina Asesora Jurídica (14)
- Oficina Cooperación Internacional (14)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (13)
- Oficina de Control Interno (20)
- Secretaría General (16)
- Supérate (6)
- Mostrar 29 más
- Multiselección
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 | Meta 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 41 | Cumplimiento al Plan de trabajo de la Politica de Integridad | (No. de actividades ejecutadas / No. de actividades programadas) x 100 | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 42 | Porcentaje de avance de implementación de la estrategia de Relacionamiento con la Ciudadanía | Mide porcentaje de avance en el desarrollo de las actividades contempladas en la Estrategia de Relacionamiento ciudadano para evidenciar la adecuada gestión y el fortalecimiento de las interacciones con la ciudadanía y el ejercicio de sus derechos | Secretaría General | G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano | 80 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 43 | Decisiones Interlocutorias Proyectadas | Mide la cantidad de expedientes disciplinarios activos priorizados con decisiones interlocutorias proyectadas en cada trimestre. Permite evaluar el avance del Plan de Descongestión en términos absolutos. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno Disciplinario | 125 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 47 | Actividades Preventivas Implementadas. | Mide el número total de actividades preventivas que se realizan dentro del marco de la función disciplinaria en un periodo . Las actividades preventivas incluyen las Jornadas de actualización en derecho disciplinario y las referencias disciplinarias. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno Disciplinario | 32 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 49 | Porcentaje Informes de seguimiento presupuestal del gasto reportados | Medir el porcentaje de informes de ejecución presupuestal del gasto publicados mensualmente en la página web de la Entidad. | Secretaría General | G.I.T. Gestión Presupuestal | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 50 | Porcentaje de estados financieros publicados |
1. Permite medir el porcentaje de Estados financieros mensuales publicados Nota: La publicación de los estados financieros mensuales está sujeto al cronograma de fechas límites para efectuar registros en el macroproceso contable del SIIF Nación que emita la CGN |
Secretaría General | G.I.T. Gestión Contable | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 51 | Porcentaje de PAC Utilizado | Consiste en un porcentaje que mide la proporción de PAC Utilizado por el Ministerio del Deporte, por objeto de gasto, tomando como punto de partida el Indicador de PAC No Utilizado -INPANUT establecido por el Ministerio de Hacienda -MH. Sirve como referencia para analizar la ejecución institucional de los recursos solicitados al MH y posibles afectaciones a siguientes solicitudes de PAC. | Secretaría General | G.I.T. Tesorería | 90 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 52 | Porcentaje de Gestión de pago de obligaciones presupuestales con lleno de requisitos | Verificar que todas las Obligaciones Presupuestales generadas por el GIT Financiera y Presupuestal y radicadas para Orden de Pago en el GIT Tesorería, con el lleno de los requisitos documentales, legales y de plazo de radicación, se ordenen para pago en su totalidad. | Secretaría General | G.I.T. Tesorería | 100 | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 53 | Porcentaje de Documentos de Recaudo por Clasificar -DR*C identificados | Evidenciar las partidas de ingresos asignadas a la entidad que no fueron identificadas, respecto al total de Documentos de Recaudo por Clasificar, asignados por Ministerio de Hacienda | Secretaría General | G.I.T. Tesorería | 97 | ||
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 1 | Proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados | Medir el avance en el N° de proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados con los entes ejecutores en cada periodo | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 100 | 100,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 2 | Proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados - Enfoque dierencial | Medir el avance en el N° de proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados con los entes ejecutores en cada periodo | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 8 | 8,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 3 | Proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados - PDET | Medir el avance en el N° de proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados con los entes ejecutores en cada periodo | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 4 | 4,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 4 | Proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados - Alta competencia | Medir el avance en el N° de proyectos de infraestructura deportiva cofinanciados con los entes ejecutores en cada periodo | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 18 | 18,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 5 | Porcentaje de mesas de trabajo con entes territoriales y diferenciales realizadas. | Medir el porcentaje de mesas de trabajo realizadas por demanda. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 100 | 100,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 6 | Número de Actividades de socialización y divulgación realizadas | Medir el porcentaje de socializaciones realizadas por demanda. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 100 | 100,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 7 | Porcentaje de implementación de la Herramienta geográfica implementada | Medir el porcentaje de cumplimiento de actualización del aplicativo | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 100 | 100,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 8 | Número de beneficiarios de espacios de capacitación y/o programas IVC en el territorio realizados. | Con el indicador se monitorea el avance en el cumplimiento del objetivo de llegar en la vigencia a los 32 departamentos de Colombia beneficiando a más de 1000 PERSONAS con actividades de capacitación y/o actualización normativa (Programa IVC en el territorio). | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 1.000 | 1.000,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 9 | Visitas de seguimiento a estadios | Establece el cumplimiento de visitas a los estadios en donde existe presencia de comisiones locales de fútbol, y adicionalmente, Semestralmente el Ministerio del Deporte realiza el seguimiento a la actualización de planes de emergencia y contingencia de los estadios de futbol, y protocolos para Seguridad, comodidad y convivencia en el futbol según lo establecido en el decreto 1717 de 2010 | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 25 | 25,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 10 | Reuniones de asistencia y/o acompañamiento realizadas a organismos deportivos o a quienes pretendan su vinculación al Sistema Nacional del Deporte. | Periódicamente se generan acciones de alerta y acompañamiento a los organismos deportivos del Sistema Nacional del Deporte y/o a quienes pretendan su vinculación | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 200 | 200,00 | |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 11 | Porcentaje de trámites gestionados oportunamente por los Grupos Internos de Trabajo relacionados a organismos deportivos. | Seguimiento al cumplimiento de la Dirección de IVC solicitudes y/o requerimientos allegados a la Dirección de Inspección Vigilancia y Control, por parte los organismos deportivos o vinculados a ellos. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 100 | 100,00 | |