Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2025 | Más mujeres en el deporte - PEI | 1. Más mujeres en el deporte | Porcentaje de niñas, adolescentes y las mujeres participantes en programas de deporte social comunitario, recreación y actividad física |
Mide el porcentaje de participación de Niñas, Mujeres Adolescentes y Mujeres Adultas Participantes en cada uno de los programas y proyectos de deporte social comunitario, recreación y actividad física. Incluye las Niñas, Adolecentes, Mujeres que participan en programas de posicionamiento y liderazgo deportivo. |
Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 50 | 50,00 |
2025 | Más mujeres en el deporte - PEI | 2. Más mujeres en el deporte | Número de informes de actualización, implementación y/o evaluación del protocolo para la prevención, orientación y seguimiento de las violencias basadas en géneroen el sector del deporte, la recreación y la actividad física. | Mide la gestión para la actualización, implementación y/o evaluación del protocolo para la prevención, orientación y seguimiento de las violencias basadas en géneroen el sector del deporte, la recreación y la actividad física. | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 1 | 1,00 |
2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 2. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Porcentaje de avance en la reglamentación del fondo cuenta MinDeporte. |
Mide el porcentaje de avance de la creación del fondo cuenta del Ministerio así: HITO 1: Proyección de proyecto de decreto reglamentario y memoria justificativa (2024)=30%. HITO 2: Decreto reglamentario firmado (2025)=70% |
Despacho de la Ministra | Oficina Asesora de Planeación | 30 | 30,00 |
2025 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 1 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 22 | Porcentaje de actividades de educación y prevención en materia antidopaje realizada | Relación entre las actividades de educación y prevención en materia antidopaje realizadas y las educación y prevención en materia antidopaje planeadas en el plan de educación y prevención formulado por el GIT ONAD | Despacho de la Ministra | G.I.T. Organización Nacional Antidopaje | ||
2025 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 1 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 23 | Porcentaje de muestras de control dopaje realizadas | Relación entre las muestras de control dopaje realizadas y las muestras de control dopaje planeadas en el plan de distribucion y controles formulado por el GIT ONAD | Despacho de la Ministra | G.I.T. Organización Nacional Antidopaje | ||
2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 18 | PORCENTAJE DE PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS, PLANES, PROGRAMAS A CARGO DEL DESPACHO DEL VICEMINISTERIO | MEDICION MEDIANTE ACTAS E INFORMES | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | ||
2025 | Más mujeres en el deporte - PEI | 3. Más mujeres en el deporte | Porcentaje de avance en el diseño e implementación del Sistema Nacional de Cuidados desde el componente del deporte, la recreación y la actividad física. |
Mide el avance en la ejecución de acciones relacionadas con la creación, ampliación o articulación de la oferta institucional para personas y/o organizaciones cuidadoras HITO 1: Construcción del directorio de personas naturales cuidadoras de atletas del sector convencional y paralímpico (2025)=10%. HITO 2: Diseño de la estrategia de la red comunitaria de personas cuidadoras de atletas del sector convencional y paralímpico, el cual contendrá líneas de intervención de la red orientada a personas cuidadoras del sector convencional y paralímpico (2026)=20% HITO3: Mesa técnica intersectorial que defina recomendaciones y lineamientos de cuidado para ser asociadas e incorporadas en infraestructura del sector deporte, recreación y actividad física (2025)=15% HITO 4: Ajuste y validación a los documentos que sean susceptible de incorporar las recomendaciones y lineamientos para ser asociadas e incorporadas al sector deporte, recreación y actividad física en infraestructura para el cuidado (2025)=20% HITO 5: Socialización de las recomendaciones técnicas de espacios para el cuidado en la infraestructura recreodeportiva y de alta competencia con los entes territoriales (2026)=5% HITO 6: Realizar las adecuaciones de infraestructura y dotación relacionada con el Sistema Nacional de Cuidados en el Centro de Alto Rendimiento (CAR) del Ministerio del Deporte (2026)=30%. |
Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 1. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Porcentaje de avance en la reestructuración del Ministerio del Deporte. |
Mide el porcentaje de avance de la reestructuración del Ministerio así: HITO 1: Realización de talleres de gestión del cambio (2023)=10% HITO 2: Realización del diagnóstico de procesos, procedimientos y cargas laborales de la entidad (2024)=10%. HITO 3: Estudio técnico de reestructuración del Ministerio radicado y aprobado (DAPRE, DAFP, MINHACIIENDA, DAPRE), y la Guía conjunta 100-011 2023 DAPRE. Así mismo, se realizará la actualización de procesos y procedimientos, y manuales de funciones (2025)=40%, HITO 4: Implementación de la reforma organizacional (estructura y planta) (2026)= 40%, |
Despacho de la Ministra | Secretaría General | 10 | 10,00 |
2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 3. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Porcentaje de avance en la reglamentación, diseño e implementación del Sistema Único de Información del Deporte. |
Mide el porcentaje de implementación del Sistema Único de Información del Deporte conforme a los siguites hitos: HITO 1: Proyección de proyecto de decreto reglamentario (2024)=10%. HITO 2: Decreto reglamentario firmado (2025)=10% HITO 3: Diseño y arquitectura del diseño (2025)=20% HITO 4: Desarrollo, implementación y la puesta en producción de los módulos del SITOD (componente del SUID de la dirección de IVC) (2025)=10% HITO 5: Desarrollo, implementación y puesta en producción de los otros módulos del SIUD (2026)=50% |
Despacho de la Ministra | Oficina Asesora de Planeación | 10 | 10,00 |
2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 19 | PORCENTAJE CONTRUCCIÓN DE LA POLITICA PUBLICA CON COMUNIDADES INDÍGENAS | MEDICION MEDIANTE ACTAS E INFORMES - POBLACIÓN IMPACTADA | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | ||
2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 20 | PORCENTAJE CONTRUCCIÓN DE LA POLITICA PUBLICA CON COMUNIDADES ROOM | MEDICION MEDIANTE ACTAS E INFORMES - POBLACIÓN IMPACTADA | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | ||
2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 21 | PORCENTAJE CONTRUCCIÓN DE LA POLITICA PUBLICA CON COMUNIDADES NARP | MEDICION MEDIANTE ACTAS E INFORMES - POBLACIÓN IMPACTADA | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | ||
2025 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 1 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 25 | Porcentaje de oportunidad en contestación de demandas | Medir la oportunidad de las contestaciones de demanda por parte del equipo de defensa jurídica | Despacho de la Ministra | Oficina Asesora Jurídica | ||
2025 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 1 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 26 | Porcentaje de oportunidad en contestación de acciones de tutela | Medir la oportunidad de las contestaciones a las acciones de tutelas recibidas en la Oficina Asesora Jurídica | Despacho de la Ministra | Oficina Asesora Jurídica | ||
2025 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 1 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 27 | Porcentaje de oportunidad en la emisión de conceptos jurídicos externos | Medir la oportunidad en la emisión de conceptos jurídicos externos allegados a la Oficina Asesora Jurídica. | Despacho de la Ministra | Oficina Asesora Jurídica | ||
2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 29 | Porcentaje de avance en la evaluación del Sistema de Control Interno por parte del Comité Institucional de Coordinación de Control Interno - CICCI | El indicador mide el cumplimiento en la ejecución de las sesiones del CICCI de forma semestral. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | ||
2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 30 | Cumplimiento de la Evaluación de la Gestión del Riesgo | El indicador mide el cumplimiento en la ejecución del seguimiento realizado por la Oficina de Control Interno a la Gestión de Riesgos, en concordancia con las actividades programadas en el Plan Anual de Auditoría Interna (PAAI). | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | ||
2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 31 | Cumplimiento en la Ejecución de los Trabajos de Auditoría y Seguimiento del PAAI. | El Indicador mide el cumplimiento en la ejecución de los Informes de Seguimiento Normativo programadas en el PAAI en un periodo determinado. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | ||
2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 32 | Cumplimiento de publicación de Píldoras de Control Interno | El Indicador mide el cumplimiento en la elaboración, publicación y socialización de las píldoras de Control Interno en un periodo determinado. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | ||
2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 33 | Seguimiento a la oportunidad en la respuesta a requerimientos de Entes Externos de Control | El Indicador mide el cumplimiento en el seguimiento a las solicitudes y requerimientos de entes externos de control a los que la OCI monitoreó para su respuesta oportuna y de calidad. | Despacho de la Ministra | Oficina de Control Interno | ||