- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (26)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (30)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (38)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (24)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (6)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (37)
- G.I.T. Actividad Física (22)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (18)
- G.I.T. Comunicaciones (14)
- G.I.T. Contratación (10)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (15)
- G.I.T. de Seguimiento (19)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (48)
- G.I.T. Deporte Escolar (31)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (33)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (17)
- G.I.T. Gestión Administrativa (40)
- G.I.T. Gestión Contable (3)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (11)
- G.I.T. Infraestructura (45)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (22)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (21)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (24)
- G.I.T. Planeación y Gestión (33)
- G.I.T. Recreación (24)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (17)
- G.I.T. Talento Humano (29)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (18)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (43)
- G.I.T. Tesorería (21)
- Oficina Asesora de Planeación (4)
- Oficina Asesora Jurídica (14)
- Oficina Cooperación Internacional (12)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (13)
- Oficina de Control Interno (20)
- Secretaría General (17)
- Supérate (6)
- Mostrar 29 más
- Multiselección
Mostrando 1 - 20 de 21
| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física 1 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Porcentaje del presupuesto efectivamente comprometido | Se busca mediar el porcentaje de asignación del presupuesto de la vigencia. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | ||
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 1 | Porcentaje del presupuesto efectivamente comprometido | Busca mediar el porcentaje de asignación del presupuesto de la vigencia. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 100 | 100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 2 | Avance en la conformación del Centro de Investigación del Deporte (CID) | Se busca mediar el porcentaje de avance en la conformación del Centro de Investigación del Deporte | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 100 | 100,00 |
| 2023 | Desarrollo al laboratorio del control al dopaje nacional | Desarrollo al laboratorio del control al dopaje nacional |
Porcentaje del presupuesto efectivamente comprometido |
Se busca mediar el porcentaje de asignación del presupuesto de la vigencia. |
Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | ||
| 2022 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | Dotar elementos para el Laboratorio: reactivos, material, consumibles, estándares, equipos, software entre otros | Seguimiento a la ejecución presupuestal | Realizar seguimiento a la contratación para la adquisición de bienes y servicios requeridos por el laboratorio de control al dopaje. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | Implementar y mantener el sistema de gestión de la calidad bajo la norma ISO/IEC 17025 ante el ONAC | Implementar y mantener el sistema integrado de gestión del laboratorio de control al dopaje | Pagar las visitas de otorgamiento y seguimiento de la acreditación ONAC, adquirir pólizas de responsabilidad civil contractual, extracontractual e implementar un sistema de gestión integral | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | Alcanzar y mantener la acreditación del Laboratorio de Control al Dopaje ante la Agencia Mundial Antidopaje (WADA-AMA) | Porcentaje de actividades ejecutadas para la Acreditación internacional del laboratorio de control al dopaje | Mide el seguimiento a los planes y al cronogramas para alcanzar y mantener la acreditación ante WADA | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | Procesar muestras analíticas. | Procesamiento de muestras analíticas | Vinculación de personal en el laboratorio de control al dopaje, que permitirá el procesamiento de las muestras analíticas | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 0 | 0,00 |
| 2022 | Fortalecer los programas de desarrollo deportivo del país con el propósito garantizar los procesos de formación, preparación y compentencia de los deportistas de altos logros así como aumentar la reserva y el talento deportivo | Acreditar y mantener la certificación del del laboratorio antidopaje y sus procesos conforme a los requisitos establecidos por los organismos internacionales | P.1.1. Laboratorio Antidopaje acreditado conforme a los requisitos establecidos por los organismos internacionales | El indicador garantiza que se mantenga la certificación del Laboratorio Control al Dopaje. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 1 | 1,00 |
| 2021 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | Dotar elementos para el Laboratorio: reactivos, material, consumibles, estándares, equipos, software entre otros | Presupuesto ejecutado y planeado | Contratar la adquisición de reactivos, materiales de referencia, consumibles y materiales del LCD. Adquirir insumos y materiales de oficina y papelería. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 0 | 0,00 |
| 2021 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | Mantener el sistema de gestión de la calidad y la acreditación del sistema de calidad en la norma ISO/IEC 17025 ante ONAC | Mantener la acreditación ONAC del Laboratorio de Control al Dopaje | Pagar las visitas de seguimiento y/o extraordinarias de ONAC. Realizar las capacitaciones requeridas y autorizadas a personal para el proceso de acreditacion. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 0 | 0,00 |
| 2021 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | Mantener, actualizar e implementar mejoras de los métodos analíticos y los procesos del laboratorio | Presupuesto ejecutado y planeado (Adquirir equipos) | Adquirir equipos para el LCD | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 0 | 0,00 |
| 2021 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | Mantener la acreditación internacional ante la AMA | Visitas de auditoria | Pagar los derechos de acreditacion de AMA- WADA. Adquirir la poliza de responsabilidad civil profesional. Pagar la afiliacion anual a la WAADS. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 0 | 0,00 |
| 2021 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | Mantener en condiciones optimas los equipos de Laboratorio | Manteniemiento de equipos | Contratar los servicios de mantenimientos preventivos y correctivos con suministro de repuestos para los equipos analíticos y pre analíticos, por igual prestar servicios de calibración para los equipos y/o instrumentos de medición, y así lograr mantener en condiciones óptimas los equipos del LCD. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 0 | 0,00 |
| 2021 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | Procesar muestras analíticas | % de Número de ensayos realizados | Establecer relaciones contractuales con profesionales, que puedan prestar sus servicios especializados al grupo interno de trabajo Laboratorio Control al Dopaje, lo que permitirá el procesamiento de las muestras analíticas. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 0 | 0,00 |
| 2020 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | 1.1 Dotar elementos para el Laboratorio: reactivos, material, consumibles, estándares, equipos, software entre otros | Presupuesto ejecutado para adquirir los elementos para el funcionamiento del laboratorio/ presupuesto planeado | Estudios previos para revision juridica, CDP, evaluaciones tecnicas de las ofertas y contratos supervisados y finalizados | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 100 | 100,00 |
| 2020 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | 1.2 Mantener el sistema de gestión de la calidad y la acreditación del sistema de calidad en la norma ISO/IEC 17025 ante ONAC | Mantener la acreditación ONAC del Laboratorio de Control al Dopaje | Acreditación ONAC Laboratorio | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 100 | 100,00 |
| 2020 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | 1.3 Mantener, actualizar e implementar mejoras de los métodos analíticos y los procesos del laboratorio | Presupuesto ejecutado para adquirir los equipos para el funcionamiento del laboratorio/ presupuesto planeado | Estudios previos para revision juridica, CDP, evaluaciones tecnicas de las ofertas y contratos supervisados y finalizados | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 100 | 100,00 |
| 2020 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | 1.4 Mantener la acreditación internacional ante la AMA | Visitas planeadas/Visitas ejecutadas | Informes de auditorias por la AMA | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 100 | 100,00 |
| 2020 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | 1.5 Mantener en condiciones optimas los equipos de Laboratorio | Manteniemiento de equipos ejecutados/Mantenimiento de equipos solicitados | Equipos con mantenimiento realizado | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 100 | 100,00 |