- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (16)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (13)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (30)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (18)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (4)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (31)
- G.I.T. Actividad Física (22)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (14)
- G.I.T. Comunicaciones (13)
- G.I.T. Contratación (9)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (12)
- G.I.T. de Seguimiento (18)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (42)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional
- G.I.T. Deporte Escolar (31)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (33)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (16)
- G.I.T. Gestión Administrativa (33)
- G.I.T. Gestión Contable (2)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (10)
- G.I.T. Infraestructura (40)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (20)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (20)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (22)
- G.I.T. Planeación y Gestión (24)
- G.I.T. Recreación (20)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (16)
- G.I.T. Talento Humano (22)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (17)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (35)
- G.I.T. Tesorería (18)
- Oficina Asesora de Planeación (1)
- Oficina Asesora Jurídica (11)
- Oficina Cooperación Internacional (12)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (11)
- Oficina de Control Interno (15)
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Más mujeres en el deporte | Más mujeres en el deporte 2 | Participación femenina en eventos multideportivos internacionales | Permite medir la equidad de género en el deporte de alto rendimiento | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 45 | 45,00 |
| 2024 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 17 | Atletas clasificados a Paris 2024 | Determinar la CANTIDAD de atletas clasificados a Paris 2024. | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 71 | 71,00 |
| 2024 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 18 | Medallas Obtenidas | Determinar la CANTIDAD de medallas obtenidas en Juegos Olímpicos 2024 versus la meta proyectada. | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,30 |
| 2024 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 19 | Planes de Entrenamiento aprobados | Medir el porcentaje de planes de entrenamiento aprobados | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 100 | 100,00 |
| 2024 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 20 | Eventos organizados en Colombia apoyados en el trimestre | Determinar la cantidad de eventos organizados en Colombia apoyados en el trimestre | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 325 | 325,00 |
| 2024 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo 21 | Atletas apoyados en eventos de participación internacional en el trimestre | Determinar la cantidad de atletas apoyados en el trimestre | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 650 | 650,00 |
| 2023 | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralímpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralimpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo 12 |
Atletas clasificados a Paris 2024 |
Determinar la cantidad de atletas clasificados a Paris 2024. |
Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | ||
| 2023 | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralímpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralimpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo 13 |
Medallas Obtenidas |
Determinar la cantidad de medallas obtenidas en Santiago 2023 versus las obtenidas en Lima 2019 |
Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | ||
| 2023 | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralímpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralimpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo 14 |
Planes de Entrenamiento aprobados |
Medir el cumplimiento en la entrega de planes de entramiento |
Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | ||
| 2023 | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralímpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralimpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo 15 |
Cantidad de eventos organizados en Colombia apoyados en el trimestre |
Determinar la cantidad de eventos organizados en Colombia apoyados en el trimestre |
Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | ||
| 2023 | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralímpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralimpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo 16 |
Cantidad de atletas apoyados en eventos de participación internacional en el trimestre |
Determinar la cantidad de atletas apoyados en el trimestre |
Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | ||
| 2023 | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralímpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralimpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo 21 |
Procesos de liquidación de convenios y contratos finalizados |
Permite medir la cantidad de liquidaciones de convenios y contratos efectivamente realizadas |
Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | ||
| 2023 | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralímpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Desarrollo del deporte Olímpico, Paralimpico y nivel mundial para el posicionamiento y liderazgo deportivo. | Participación femenina en eventos multideportivos internacionales (Deporte convencional) | Permite medir la equidad de género en el deporte de alto rendimiento | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | ||
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Apoyar a atletas Paris 2024 | Atletas apoyados proyección Paris 2024 (Convencional) | Determinar la cantidad de atletas apoyados mensualmente para la participación en Paris 2024 | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Desarrollar el programa nacional de entrenadores | Planes de Entrenamiento (Convencional) | Medir el cumplimiento en la entrega de planes de entrenamiento y su ejecución. | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Apoyar los eventos del ciclo olímpico | Porcentaje de atletas apoyados para la participación en ciclo olímpico (Convencional) | Medir el cumplimiento en la preparación de 210 atletas para la participación en ciclo olímpico | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Apoyar la gestión técnica y administrativa de las federaciones del Sistema Deportivo Olímpico y Convencional | Porcentaje de federaciones colombianas apoyadas (Convencional) | Medir que porcentaje de las federaciones priorizadas se apoya | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Desarrollar capacitaciones en el SND | Porcentaje de Capacitaciones del SND (Convencional) | Medir que porcentaje de las 8 capacitaciones propuestas se realiza | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Apoyar Comisión General Disciplinaria | Porcentaje de Sesiones de la Comisión General Disciplinaria (Convencional) | Medir de las 32 sesiones que porcentaje se realiza | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,00 |
| 2021 | Desarrollo al Deporte del Sistema Olímpico y Convencional para el Posicionamiento Liderazgo Deportivo Nacional | Apoyar a atletas Tokio 2020 | Atletas de convencional apoyados proyección Tokio 2020 | Determinar la cantidad de atletas apoyados para la participación en Tokio 2020 | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,00 |