- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte
- Despacho del Viceministro del Deporte (26)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (30)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (38)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (24)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (6)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (37)
- G.I.T. Actividad Física (22)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (18)
- G.I.T. Comunicaciones (14)
- G.I.T. Contratación (10)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (15)
- G.I.T. de Seguimiento (19)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (48)
- G.I.T. Deporte Escolar (31)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (33)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (17)
- G.I.T. Gestión Administrativa (40)
- G.I.T. Gestión Contable (3)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (11)
- G.I.T. Infraestructura (45)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (22)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (22)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (24)
- G.I.T. Planeación y Gestión (33)
- G.I.T. Recreación (24)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (17)
- G.I.T. Talento Humano (29)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (18)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (43)
- G.I.T. Tesorería (21)
- Oficina Asesora de Planeación (4)
- Oficina Asesora Jurídica (14)
- Oficina Cooperación Internacional (12)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (13)
- Oficina de Control Interno (20)
- Secretaría General (17)
- Supérate (6)
- Mostrar 29 más
- Multiselección
Mostrando 1 - 20 de 26
| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 18 | PORCENTAJE DE PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS, PLANES, PROGRAMAS A CARGO DEL DESPACHO DEL VICEMINISTERIO | MEDICION MEDIANTE ACTAS E INFORMES | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 19 | PORCENTAJE CONTRUCCIÓN DE LA POLITICA PUBLICA CON COMUNIDADES INDÍGENAS | MEDICION MEDIANTE ACTAS E INFORMES - POBLACIÓN IMPACTADA | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 20 | PORCENTAJE CONTRUCCIÓN DE LA POLITICA PUBLICA CON COMUNIDADES ROOM | MEDICION MEDIANTE ACTAS E INFORMES - POBLACIÓN IMPACTADA | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 21 | PORCENTAJE CONTRUCCIÓN DE LA POLITICA PUBLICA CON COMUNIDADES NARP | MEDICION MEDIANTE ACTAS E INFORMES - POBLACIÓN IMPACTADA | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | ||
| 2025 | Más mujeres en el deporte - PEI | 1. Más mujeres en el deporte | Porcentaje de niñas, adolescentes y las mujeres participantes en programas de deporte social comunitario, recreación y actividad física |
Mide el porcentaje de participación de Niñas, Mujeres Adolescentes y Mujeres Adultas Participantes en cada uno de los programas y proyectos de deporte social comunitario, recreación y actividad física. Incluye las Niñas, Adolecentes, Mujeres que participan en programas de posicionamiento y liderazgo deportivo. |
Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 50 | 50,00 |
| 2025 | Más mujeres en el deporte - PEI | 2. Más mujeres en el deporte | Número de informes de actualización, implementación y/o evaluación del protocolo para la prevención, orientación y seguimiento de las violencias basadas en géneroen el sector del deporte, la recreación y la actividad física. | Mide la gestión para la actualización, implementación y/o evaluación del protocolo para la prevención, orientación y seguimiento de las violencias basadas en géneroen el sector del deporte, la recreación y la actividad física. | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 1 | 1,00 |
| 2025 | Más mujeres en el deporte - PEI | 3. Más mujeres en el deporte | Porcentaje de avance en el diseño e implementación del Sistema Nacional de Cuidados desde el componente del deporte, la recreación y la actividad física. |
Mide el avance en la ejecución de acciones relacionadas con la creación, ampliación o articulación de la oferta institucional para personas y/o organizaciones cuidadoras HITO 1: Construcción del directorio de personas naturales cuidadoras de atletas del sector convencional y paralímpico (2025)=10%. HITO 2: Diseño de la estrategia de la red comunitaria de personas cuidadoras de atletas del sector convencional y paralímpico, el cual contendrá líneas de intervención de la red orientada a personas cuidadoras del sector convencional y paralímpico (2026)=20% HITO3: Mesa técnica intersectorial que defina recomendaciones y lineamientos de cuidado para ser asociadas e incorporadas en infraestructura del sector deporte, recreación y actividad física (2025)=15% HITO 4: Ajuste y validación a los documentos que sean susceptible de incorporar las recomendaciones y lineamientos para ser asociadas e incorporadas al sector deporte, recreación y actividad física en infraestructura para el cuidado (2025)=20% HITO 5: Socialización de las recomendaciones técnicas de espacios para el cuidado en la infraestructura recreodeportiva y de alta competencia con los entes territoriales (2026)=5% HITO 6: Realizar las adecuaciones de infraestructura y dotación relacionada con el Sistema Nacional de Cuidados en el Centro de Alto Rendimiento (CAR) del Ministerio del Deporte (2026)=30%. |
Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2024 | Más mujeres en el deporte - PEI | 1. Más mujeres en el deporte | Porcentaje de niñas, adolescentes y las mujeres participantes en programas de deporte social comunitario, recreación y actividad física |
Mide el porcentaje de participación de Niñas, Mujeres Adolescentes y Mujeres Adultas Participantes en cada uno de los programas y proyectos de deporte social comunitario, recreación y actividad física. Incluye las Niñas, Adolecentes, Mujeres que participan en programas de posicionamiento y liderazgo deportivo. |
Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 50 | 50,00 |
| 2024 | Más mujeres en el deporte - PEI | 2. Más mujeres en el deporte | Número de informes de actualización, implementación y/o evaluación del protocolo para la prevención, orientación y seguimiento de las violencias basadas en géneroen el sector del deporte, la recreación y la actividad física. | Mide la gestión para la actualización, implementación y/o evaluación del protocolo para la prevención, orientación y seguimiento de las violencias basadas en géneroen el sector del deporte, la recreación y la actividad física. | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 1 | 1,00 |
| 2023 | Más mujeres en el deporte - PEI | 2. Más mujeres en el deporte | Número de informes de actualización, implementación y/o evaluación del protocolo para la prevención, orientación y seguimiento de las violencias basadas en géneroen el sector del deporte, la recreación y la actividad física. | Mide la gestión para la actualización, implementación y/o evaluación del protocolo para la prevención, orientación y seguimiento de las violencias basadas en géneroen el sector del deporte, la recreación y la actividad física. | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2023 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional 1 |
Numero de asesorías técnicas en líneas de política publica realizadas |
Se pretende realizar asesoría técnica a actores internos y externos, organismos del Sistema Nacional del Deporte, en los temas misionales del despacho del viceministro, entre otros, en enfoque diferencial, enfoque de genero, política de juventud, y politica sectorial |
Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | ||
| 2022 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Apoyar la formulación y la evaluación de políticas públicas para ele deporte, la recreación, la actividad física y el aprovechamiento del tiempo libre a nivel nacional. | Porcentaje de avance de actividades realizadas para la formulación y evaluación de las políticas públicas del sector. | Busca medir el avance realizado para la formulación y evaluación de las políticas públicas sectorial de nivel nacional. | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Asesorar técnicamente a las organizaciones del Sistema Nacional del Deporte en la formulación, implementación y evaluación de políticas públicas e lineamientos técnicos para la gestión sostenible. | Numero de asesorías técnicas en líneas de política publica realizadas | El número de atenciones se calcula realizando la sumatoria de las asistencias técnicas en los temas asociados a la misionalidad del despacho del Viceministerio tales como la política pública territorial, implementación del protocolo para la prevención, atención y erradicación de las violencias por motivo de género en el sector, guía del deporte sostenible y modelo de enfoque diferencial a los organizaciones del SND. (50 asesorías técnicas) | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Hacer seguimiento a la agenda legislativa y las demás actividades del congreso de la República que puedan tener un impacto sobre el sector | Porcentaje de seguimiento a la actividad legislativa | Busca medir el porcentaje de cumplimiento a las solicitudes que llegan al Viceministerio por parte del Congreso de la República | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Formular lineamientos técnicos de sostenibilidad y enfoque diferencial para la gestión de las organizaciones del Sistema Nacional del Deporte. |
Numero de documentos con lineamientos técnicos de sostenibilidad y enfoque diferencial para la gestión de las organizaciones del Sistema Nacional del Deporte. |
Busca medir el numero de lineamientos técnicos emanados del Viceministerio del Deporte para el sector. | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2022 | Fortalecer la institucionalidad y la articulación de las entidades que conforman el SND | Elaborar propuestas de mejora normativa fomentando la articulación y cumplimiento de los objetivos del Sistema Nacional del Deporte | O.3.1. Propuestas de ajuste normativo realizadas | Evidenciar las gestiones realzadas por el Ministerio del Deporte en pro del mejoramiento de las estructuras de política que impulsan el DRAF en el país | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 2 | 2,00 |
| 2021 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Apoyar la formulación de la política pública sectorial del nivel nacional y la implementación de las iniciativas del protocolo para la prevención, atención y erradicación de las violencias por motivos de género y la Guía del Deporte Sostenible | % de avance de actividades realizadas para la formulación e implementación | Busca medir el avance realizado para la formulación de la política pública sectorial de nivel nacional y la implementación del protocolo para la prevención, atención y erradicación de las violencias por motivo de género en el sector y la guía del deporte sostenible | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2021 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Asesorar técnicamente y capacitar en temas de formulación, desarrollo, implementación y evaluación de políticas públicas a nivel territorial | Porcentaje de acompañamientos y asistencias técnicas | Busca medir el porcentaje de cumplimiento a las solicitudes de asesoría técnica a nivel territorial que llegan Viceministerio | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2021 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Hacer seguimiento a la agenda legislativa y las demás actividades del congreso de la República que puedan tener un impacto sobre el sector | Porcentaje de seguimiento a la actividad legislativa | Busca medir el porcentaje de cumplimiento a las solicitudes que llegan al Viceministerio por parte del Congreso de la República | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2020 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Mantener el Sistema de Información Nacional del Deporte (SIND) en funcionamiento | # de diagnosticos desarrollados # documentos tecnicos desarrollados # procesos de acompañamiento | Informes, documentos tecnicos y documentos de soportes de actvidades | Despacho del Viceministro del Deporte | Despacho del Viceministro del Deporte | 4 | 4,00 |