| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 1. APOYO A LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A NIVEL NACIONAL | Número de personas capacitadas en modalidad virtual y presencial | Mide la cantidad total de personas en las jornadas de capacitación ejecutadas por la Dirección de IVC, en formato virtual o presencial, dirigidas a los integrantes y actores del Sistema Nacional del Deporte, orientadas al fortalecimiento de sus conocimientos en materia legal, administrativa y técnica. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 2. APOYO A LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A NIVEL NACIONAL | Número de asistencias técnicas brindadas a organismos del Sistema Nacional del Deporte | Cuantifica el número de asistencias técnicas realizadas por la Dirección de IVC a los organismos deportivos del SND, orientadas a mejorar su gestión administrativa, jurídica y de cumplimiento de los requisitos legales establecidos. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2026 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PAI | 3. APOYO A LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A NIVEL NACIONAL | Porcentaje de cumplimiento del cronograma de auditorías programadas por la Dirección de IVC | Mide el grado de ejecución del cronograma anual de auditorías definido por la Dirección de IVC, reflejando el avance en el seguimiento a los procesos de inspección, vigilancia y control sobre los organismos deportivos. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 12 | Cobertura de Capacitación Virtual | Este indicador cuantifica la cantidad de personas que han participado en las capacitaciones virtuales organizadas por la Dirección, permitiendo evaluar el alcance y de los programas formativos ofrecidos para fortalecer las capacidades de los usuarios. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 13 | Desarrollo de Espacios Virtuales de Capacitación | Se realizará la creación de espacios virtuales de capacitación con la finalidad de fortalecer las actividades de prevención y mitigación de riesgos asociados al SND. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 14 | Gestión de Circulares Externas | Este indicador mide la cantidad de circulares externas diseñadas y emitidas con el propósito de orientar y establecer directrices claras para los grupos de valor, promoviendo el cumplimiento normativo, la uniformidad de criterios y la mejora en las prácticas relacionadas con su ámbito de actuación. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 15 | Reuniones de Asistencia y Acompañamiento a Organismos Deportivos | Este indicador mide la cantidad de reuniones realizadas para brindar asistencia y acompañamiento técnico, legal, administrativo o deportivo a los organismos deportivos, o a aquellas personas o entidades interesadas en vincularse al Sistema Nacional del Deporte (SND), en el marco del programa de Inspección, Vigilancia y Control (IVC). Incluye las reuniones efectuadas de manera presencial, virtual o telefónica, que contribuyen al fortalecimiento institucional y a garantizar el cumplimiento de los requisitos para operar dentro del SND. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 16 | Encuentros de socialización realizados con organismos deportivos del Sistema Nacional del Deporte (SND) | Este indicador mide la cantidad de encuentros realizados para la socialización de información, normativas, programas, o directrices con los organismos deportivos que forman parte del Sistema Nacional del Deporte (SND). Estos encuentros pueden desarrollarse de manera presencial o virtual, y tienen como objetivo fortalecer la articulación entre los diferentes actores del SND, promover el conocimiento y cumplimiento de las normativas deportivas, y fomentar el desarrollo sostenible de los organismos deportivos. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 17 | Expedición de Actos Administrativos Relacionados con Reconocimientos y Registro de Organismos Deportivos |
Este indicador mide la cantidad de actos administrativos emitidos por la entidad competente en relación con: La expedición y renovación de reconocimientos deportivos. La actualización e inscripción de Ligas de Deporte Aficionado, Clubes Profesionales y Federaciones Deportivas. Los actos administrativos se refieren a resoluciones, decretos o decisiones formales que certifican el cumplimiento de requisitos legales para operar en el marco del Sistema Nacional del Deporte (SND). |
Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 4. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Número de organizaciones del Sistema Nacional del Deporte fortalecidas. | Busca medir el Fortalecimiento y democratización de las organizaciones del Sistema Nacional del Deporte. ASí como Fortalecer la gestión deportiva en el territorio, de los organismos deportivos que conforman el sistema nacional del deporte mediante programas de capacitación y asesoría en diferentes ámbitos de su funcionamiento en articulación con los entes territoriales departamentales y municipales. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 375 | 375,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 4. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Número de organizaciones del Sistema Nacional del Deporte fortalecidas. | Busca medir el Fortalecimiento y democratización de las organizaciones del Sistema Nacional del Deporte. ASí como Fortalecer la gestión deportiva en el territorio, de los organismos deportivos que conforman el sistema nacional del deporte mediante programas de capacitación y asesoría en diferentes ámbitos de su funcionamiento en articulación con los entes territoriales departamentales y municipales. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 375 | 375,00 |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 8 | Número de beneficiarios de espacios de capacitación y/o programas IVC en el territorio realizados. | Con el indicador se monitorea el avance en el cumplimiento del objetivo de llegar en la vigencia a los 32 departamentos de Colombia beneficiando a más de 1000 PERSONAS con actividades de capacitación y/o actualización normativa (Programa IVC en el territorio). | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 1.000 | 1.000,00 |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 9 | Visitas de seguimiento a estadios | Establece el cumplimiento de visitas a los estadios en donde existe presencia de comisiones locales de fútbol, y adicionalmente, Semestralmente el Ministerio del Deporte realiza el seguimiento a la actualización de planes de emergencia y contingencia de los estadios de futbol, y protocolos para Seguridad, comodidad y convivencia en el futbol según lo establecido en el decreto 1717 de 2010 | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 25 | 25,00 |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 10 | Reuniones de asistencia y/o acompañamiento realizadas a organismos deportivos o a quienes pretendan su vinculación al Sistema Nacional del Deporte. | Periódicamente se generan acciones de alerta y acompañamiento a los organismos deportivos del Sistema Nacional del Deporte y/o a quienes pretendan su vinculación | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 200 | 200,00 |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 11 | Porcentaje de trámites gestionados oportunamente por los Grupos Internos de Trabajo relacionados a organismos deportivos. | Seguimiento al cumplimiento de la Dirección de IVC solicitudes y/o requerimientos allegados a la Dirección de Inspección Vigilancia y Control, por parte los organismos deportivos o vinculados a ellos. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 100 | 100,00 |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física 12 | Visitas administrativas realizadas a los organismos deportivos. | Este mide el número de las visitas administrativas adelantadas a organismos deportivos realizadas durante la vigencia del 2024. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 100 | 100,00 |
| 2023 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 4. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Número de organizaciones del Sistema Nacional del Deporte fortalecidas. | Busca medir el Fortalecimiento y democratización de las organizaciones del Sistema Nacional del Deporte. ASí como Fortalecer la gestión deportiva en el territorio, de los organismos deportivos que conforman el sistema nacional del deporte mediante programas de capacitación y asesoría en diferentes ámbitos de su funcionamiento en articulación con los entes territoriales departamentales y municipales. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 375 | 375,00 |
| 2023 | Apoyo a la inspección, vigilancia y control a nivel nacional | Apoyo a la Inspección, Vigilancia y control 1 | Porcenataje de Espacios departamentales de capacitación en programas de capacitación para temas legales, Contables y Administrativos. |
Llegar en la vigencia al total de departamentos de Colombia ofreciendo capacitaciones en legislación deportiva, contabilidad y finanzas y administración Según directrices del Ministerio cada dependencia deberá realizar los cierres contractuales, actualmente la Dirección de IVC en vigencias anteriores solo tiene Contratos de prestación de servicios profesionales y de apoyo por lo cual se establece un indicador de cumplimiento para cerrrar los contratos de vigencias anteriores |
Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2023 | Apoyo a la inspección, vigilancia y control a nivel nacional | Apoyo a la Inspección, Vigilancia y control 2 |
Porcentaje de Cierres de contratos |
Dirección IVC en vigencias anteriores solo tiene Contratos de prestación de servicios profesionales y de apoyo por lo cual se establece un indicador de cumplimiento para cerrar los contratos de vigencias anteriores | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||
| 2023 | Apoyo a la inspección, vigilancia y control a nivel nacional | Apoyo a la Inspección, Vigilancia y control 3 |
Porcentaje de Documentos Técnicos del Sistema de Información realizados |
Busca medir el porcentaje de documentos técnicos del Sistema de Información |
Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | ||