- Despacho del Viceministro del Deporte (7)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (14)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (7)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (4)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (1)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (6)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (4)
- G.I.T. Comunicaciones (1)
- G.I.T. Contratación (1)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (3)
- G.I.T. de Seguimiento (1)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (6)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (1)
- G.I.T. Gestión Administrativa (7)
- G.I.T. Gestión Contable (1)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (1)
- G.I.T. Infraestructura (5)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (2)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (2)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (2)
- G.I.T. Planeación y Gestión (8)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (1)
- G.I.T. Talento Humano (7)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (1)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (8)
- G.I.T. Tesorería (3)
- Oficina Asesora de Planeación (2)
- Oficina Asesora Jurídica (3)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (2)
- Oficina de Control Interno (5)
- Secretaría General (1)
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo - PEI |
1. Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo |
Número de niños y niñas de 0 a 5 años, madres gestantes, agentes educativas y todo aquel que sea constructor directo de la primera infancia beneficiados(as), en el marco de la política de recreación del país. |
Mide el Número de niños y niñas de 0 a 5 años, madres gestantes, agentes educativas y todo aquel que sea constructor directo de la primera infancia beneficiados(as), en el marco de la política de recreación del país. |
Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | 35.000 | 35.000,00 |
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo - PEI | 2. Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Número de jóvenes beneficiados en los campamentos juveniles, nuevas tendencias deportivas y a todos aquellos programas que formule como política el Ministerio del Deporte, en los que la juventud pueda expresarse, participar y disfrutar, contribuyendo a construir una sociedad en paz. | El indicador busca medir el número de jóvenes beneficiados en los campamentos juveniles, nuevas tendencias deportivas y a todos aquellos programas que formule como política el Ministerio del Deporte, en los que la juventud pueda expresarse, participar y disfrutar, contribuyendo a construir una sociedad en paz. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | 35.000 | 35.000,00 |
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo - PEI | 3. Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Número de personas con discapacidad beneficiadas por medio de oferta deportiva, de actividad física y uso de tiempo libre. | Este indicador busca identificar el Número de personas con discapacidad beneficiadas por medio de oferta deportiva, de actividad física y uso de tiempo libre. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | 5.858 | 5.858,00 |
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo - PEI | 4. Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Número de convenios de confinanciación firmados para la construcción de escenarios recreodeportivos y de alta competenica para la vida. | Busca indentificar el número de convenios de Cofinanciación suscritos para la construcción de escenarios recreodeportivos y de alta competenica para la vida. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | 125 | 125,00 |
| 2025 | Jornada Deportiva Escolar Complementaria - PEI | Jornada Deportiva Escolar Complementaria - PEI | Número de niños, niñas y adolescentes entre los 6 y 17 años beneficados(as) en el programa jornada deportiva escolar complementaria y en la estratégia: De la Escuela al Podio - Juegos Intercolegiados. |
Mide la atención de la población escolar: niños, niñas y adolescentes entre los 6 y 17 años, enfocado en el desarrollo de procesos de enseñanza-aprendizaje para la educación integral a través del deporte. Y la atención de la población escolar en la estratégia: De la Escuela al Podio-Juegos Intercolegiados. |
Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | 551.385 | 551.385,00 |
| 2025 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo - PEI | 1. Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo |
Número de atletas y paratletas apoyados en eventos internacionales buscando posicionar la imagen del país como ícono de paz a través de los ídolos deportivos. |
Mide el número de atletas apoyados en la participación de eventos internacionales buscando posicionar la imagen del país como ícono de paz a través de los ídolos deportivos | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | 580 | 580,00 |
| 2025 | Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo - PEI | 2. Atletas y paratletas como embajadores de paz en el mundo | Número de atletas y paratletas apoyados con estímulos e incentivos económicos. | Mide el Apoyo con estímulos e incentivos económicos a los atletas y paratletas que representen a Colombia y obtengan resultados a nivel internacional. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | 600 | 600,00 |
| 2025 | Más mujeres en el deporte - PEI | 1. Más mujeres en el deporte | Porcentaje de niñas, adolescentes y las mujeres participantes en programas de deporte social comunitario, recreación y actividad física |
Mide el porcentaje de participación de Niñas, Mujeres Adolescentes y Mujeres Adultas Participantes en cada uno de los programas y proyectos de deporte social comunitario, recreación y actividad física. Incluye las Niñas, Adolecentes, Mujeres que participan en programas de posicionamiento y liderazgo deportivo. |
Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 50 | 50,00 |
| 2025 | Más mujeres en el deporte - PEI | 2. Más mujeres en el deporte | Número de informes de actualización, implementación y/o evaluación del protocolo para la prevención, orientación y seguimiento de las violencias basadas en géneroen el sector del deporte, la recreación y la actividad física. | Mide la gestión para la actualización, implementación y/o evaluación del protocolo para la prevención, orientación y seguimiento de las violencias basadas en géneroen el sector del deporte, la recreación y la actividad física. | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 1 | 1,00 |
| 2025 | Más mujeres en el deporte - PEI | 3. Más mujeres en el deporte | Porcentaje de avance en el diseño e implementación del Sistema Nacional de Cuidados desde el componente del deporte, la recreación y la actividad física. |
Mide el avance en la ejecución de acciones relacionadas con la creación, ampliación o articulación de la oferta institucional para personas y/o organizaciones cuidadoras HITO 1: Construcción del directorio de personas naturales cuidadoras de atletas del sector convencional y paralímpico (2025)=10%. HITO 2: Diseño de la estrategia de la red comunitaria de personas cuidadoras de atletas del sector convencional y paralímpico, el cual contendrá líneas de intervención de la red orientada a personas cuidadoras del sector convencional y paralímpico (2026)=20% HITO3: Mesa técnica intersectorial que defina recomendaciones y lineamientos de cuidado para ser asociadas e incorporadas en infraestructura del sector deporte, recreación y actividad física (2025)=15% HITO 4: Ajuste y validación a los documentos que sean susceptible de incorporar las recomendaciones y lineamientos para ser asociadas e incorporadas al sector deporte, recreación y actividad física en infraestructura para el cuidado (2025)=20% HITO 5: Socialización de las recomendaciones técnicas de espacios para el cuidado en la infraestructura recreodeportiva y de alta competencia con los entes territoriales (2026)=5% HITO 6: Realizar las adecuaciones de infraestructura y dotación relacionada con el Sistema Nacional de Cuidados en el Centro de Alto Rendimiento (CAR) del Ministerio del Deporte (2026)=30%. |
Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2025 | El deporte, la recreación y la actividad física como dinamizadores de la economía popular - PEI | 1. El deporte, la recreación y la actividad física como dinamizadores de la economía popular. |
Número de estudios que permitan identificar y reconocer los aportes de los actores de economía popular en el sector, iniciando con la caracterización de las iniciativas de economía popular, desafíos y necesidades de política. |
Busca caracterizar las iniciativas de economía popular que se ofertan en el país desde los emprendimientos, el turismo deportivo, y la organización de eventos deportivos, recreativos y de actividad física. | Oficina Asesora de Planeación | G.I.T. Planeación y Gestión | 0 | 0,00 |
| 2025 | El deporte, la recreación y la actividad física como dinamizadores de la economía popular - PEI | 2. El deporte, la recreación y la actividad física como dinamizadores de la economía popular | Número de iniciativas de economía popular del deporte, la recreación y la actividad física fortalecidas. |
Mide la capacidad de fortalecer iniciativas de economía popular del deporte, la recreación y la actividad física. La dirección de fomento fortalecerá 80 iniciativas de economía popular en 2025, y 100 en 2026. La dirección de Posicionamiento 3 en 2025 y 3 en 2026. |
Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | 0 | 0,00 |
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 1. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Porcentaje de avance en la reestructuración del Ministerio del Deporte. |
Mide el porcentaje de avance de la reestructuración del Ministerio así: HITO 1: Realización de talleres de gestión del cambio (2023)=10% HITO 2: Realización del diagnóstico de procesos, procedimientos y cargas laborales de la entidad (2024)=10%. HITO 3: Estudio técnico de reestructuración del Ministerio radicado y aprobado (DAPRE, DAFP, MINHACIIENDA, DAPRE), y la Guía conjunta 100-011 2023 DAPRE. Así mismo, se realizará la actualización de procesos y procedimientos, y manuales de funciones (2025)=40%, HITO 4: Implementación de la reforma organizacional (estructura y planta) (2026)= 40%, |
Despacho de la Ministra | Secretaría General | 10 | 10,00 |
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 2. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Porcentaje de avance en la reglamentación del fondo cuenta MinDeporte. |
Mide el porcentaje de avance de la creación del fondo cuenta del Ministerio así: HITO 1: Proyección de proyecto de decreto reglamentario y memoria justificativa (2024)=30%. HITO 2: Decreto reglamentario firmado (2025)=70% |
Despacho de la Ministra | Oficina Asesora de Planeación | 30 | 30,00 |
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 3. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Porcentaje de avance en la reglamentación, diseño e implementación del Sistema Único de Información del Deporte. |
Mide el porcentaje de implementación del Sistema Único de Información del Deporte conforme a los siguites hitos: HITO 1: Proyección de proyecto de decreto reglamentario (2024)=10%. HITO 2: Decreto reglamentario firmado (2025)=10% HITO 3: Diseño y arquitectura del diseño (2025)=20% HITO 4: Desarrollo, implementación y la puesta en producción de los módulos del SITOD (componente del SUID de la dirección de IVC) (2025)=10% HITO 5: Desarrollo, implementación y puesta en producción de los otros módulos del SIUD (2026)=50% |
Despacho de la Ministra | Oficina Asesora de Planeación | 10 | 10,00 |
| 2025 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física - PEI | 4. Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Número de organizaciones del Sistema Nacional del Deporte fortalecidas. | Busca medir el Fortalecimiento y democratización de las organizaciones del Sistema Nacional del Deporte. ASí como Fortalecer la gestión deportiva en el territorio, de los organismos deportivos que conforman el sistema nacional del deporte mediante programas de capacitación y asesoría en diferentes ámbitos de su funcionamiento en articulación con los entes territoriales departamentales y municipales. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Inspección, Vigilancia y Control | 375 | 375,00 |
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Numero de Personas que acceden a servicios deportivos, recreativos y de actividad física | Se mide la cantidad de personas que son beneficiadas con los programas Actividad Física, Recreación y Deporte Social Se mide para conocer el alcance la cobertura del programa a nivel nacional y el costo beneficio del mismo. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Numero de Personas que acceden a servicios deportivos, recreativos y de actividad física | Se mide la cantidad de personas que son beneficiadas con los eventos y juegos que se desarrollan en recreación y deporte social comunitario. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 2 | Numero de documentos técnicos orientadores construidos | Construcción y/o actualización de documentos técnicos, mesas de participación ciudadana en cada uno de los cursos de vida y con todas las entidades intervinientes. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | ||
| 2025 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 1 |
Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo 3 |
Número de personas capacitadas | Se mide la cantidad de personas capacitadas. Se mide para conocer el alcance la cobertura a nivel nacional y el costo beneficio del mismo. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | ||