- Despacho de la Ministra (143)
- Despacho del Viceministro del Deporte (98)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (116)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (7)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (163)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (76)
- Oficina Asesora de Planeación (67)
- Secretaría General (174)
- Multiselección
- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (26)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (30)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (38)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (24)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (6)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (37)
- G.I.T. Actividad Física (22)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (18)
- G.I.T. Comunicaciones (14)
- G.I.T. Contratación (10)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (15)
- G.I.T. de Seguimiento (19)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (48)
- G.I.T. Deporte Escolar (31)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (33)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (17)
- G.I.T. Gestión Administrativa (40)
- G.I.T. Gestión Contable (3)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (11)
- G.I.T. Infraestructura (45)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (22)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (22)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (24)
- G.I.T. Planeación y Gestión (33)
- G.I.T. Recreación (24)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (17)
- G.I.T. Talento Humano (29)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (18)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (43)
- G.I.T. Tesorería (21)
- Oficina Asesora de Planeación (4)
- Oficina Asesora Jurídica (14)
- Oficina Cooperación Internacional (12)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (13)
- Oficina de Control Interno (20)
- Secretaría General (17)
- Supérate (6)
- Mostrar 29 más
- Multiselección
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 49 | Porcentaje de Cumplimiento plan de bienestar e incentivos | Este indicador nos permite medir las actividades ejecutadas del Plan Institucional de Bienestar Social e Incentivos. | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | 100 | 100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 50 | Cumplimiento del Plan de Vacantes | Este indicador nos permite medir las actividades ejecutadas del Plan anual de vacantes | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | 100 | 100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 51 | Cumplimiento al Plan de previsión de Recursos Humanos | Este indicador nos permite medir el porcentaje de cumplimiento de las actividades ejecutadas del Plan de Previsión de Recursos Humanos | Secretaría General | G.I.T. Talento Humano | 100 | 100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 52 | Porcentaje Informes de seguimiento presupuestal reportados | Medir el porcentaje de informes de ejecución presupuestal publicados mensualmente en la página web de la Entidad. | Secretaría General | G.I.T. Gestión Presupuestal | 100 | 100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 53 | Porcentaje de avance de implementación de la estrategia de Relacionamiento con la Ciudadanía | Mide porcentaje de avance en el desarrollo de las actividades contempladas en la Estrategia de Relacionamiento ciudadano para evidenciar la adecuada gestión y el fortalecimiento de las interacciones con la ciudadanía y el ejercicio de sus derechos | Secretaría General | G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano | 80 | 80,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 54 | Mantenimientos plataforma tecnológica realizados | Permite medir el porcentaje de Mantenimientos realizados con respecto a lo planeado | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | 100 | 100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 54 | Porcentanje de los Sistemas de Información actualizados y operando. | Permite medir el porcentaje de Sistemas de información actualizados con respecto a lo vs planeados | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | 100 | 100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 55 | Licencias adquiridas y/o renovadas | Permite medir el número de licencias adquiridas y/o renovadas | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | 1.100 | 1.100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 56 | Ejecución del PETI | Permite medir el porcentaje de Implementación de iniciativas identificadas en el PETI para la vigencia actual | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | 100 | 100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 56 | Porcentaje de entrenamiento relacionado con regulación y políticas de TI. | Mide el porcentaje de capacitaciones en TIC realizadas | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | 100 | 100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 56 | Fallas en los sistemas de información de la entidad |
Permite medir porcentaje % de disponibilidad de los servicios de conectividad y nube (horas de indisponibilidad) |
Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | 100 | 100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 56 | Promedio de conocimientos de los servicios de TI de Mindeporte | Mide el nivel de satisfacción de los servicios prestados | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | 100 | 100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 57 | Avance en la ejecución del Plan de Seguridad y Privacidad de la Información | Mide el porcentaje de actividades del plan de seguridad y privacidad ejecutadas | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | 100 | 100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 57 | Porcentaje de avance en la ejecución del Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad | Actividades del plan de tratamiento de los riesgos ejecutados | Secretaría General | G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's | 100 | 100,00 |
| 2024 | Fortalecer la gestión y dirección del sector Deporte, Recreación y la Actividad Física | Fortalecer la gestión y dirección de sector Deporte, Recreación y la Actividad física 58 | Porcentaje de estados financieros publicados |
1. Permite medir el porcentaje de Estados financieros mensuales publicados Nota: La publicación de los estados financieros mensuales está sujeto al cronograma de fechas límites para efectuar registros en el macroproceso contable del SIIF Nación que emita la CGN |
Secretaría General | G.I.T. Gestión Contable | 100 | 100,00 |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo - PEI | 1. Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Número de niños y niñas de 0 a 5 años, madres gestantes, agentes educativas y todo aquel que sea constructor directo de la primera infancia beneficiados(as), en el marco de la política de recreación del país. |
Mide el Número de niños y niñas de 0 a 5 años, madres gestantes, agentes educativas y todo aquel que sea constructor directo de la primera infancia beneficiados(as), en el marco de la política de recreación del país. |
Dirección de Fomento y Desarrollo | G.I.T. Recreación | 35.000 | 35.000,00 |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo - PEI | 2. Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Número de jóvenes beneficiados en los campamentos juveniles, nuevas tendencias deportivas y a todos aquellos programas que formule como política el Ministerio del Deporte, en los que la juventud pueda expresarse, participar y disfrutar, contribuyendo a construir una sociedad en paz. | El indicador busca medir el número de jóvenes beneficiados en los campamentos juveniles, nuevas tendencias deportivas y a todos aquellos programas que formule como política el Ministerio del Deporte, en los que la juventud pueda expresarse, participar y disfrutar, contribuyendo a construir una sociedad en paz. | Dirección de Fomento y Desarrollo | G.I.T. Recreación | 35.000 | 35.000,00 |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo - PEI | 3. Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Número de personas con discapacidad beneficiadas por medio de oferta deportiva, de actividad física y uso de tiempo libre. | Este indicador busca identificar el Número de personas con discapacidad beneficiadas por medio de oferta deportiva, de actividad física y uso de tiempo libre. | Dirección de Fomento y Desarrollo | G.I.T. Recreación | 5.858 | 5.858,00 |
| 2024 | Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo - PEI | 4. Democratización del acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física con enfoque diferencial e inclusivo | Número de convenios de confinanciación firmados para la construcción de escenarios recreodeportivos y de alta competenica para la vida. | Busca indentificar el número de convenios de Cofinanciación suscritos para la construcción de escenarios recreodeportivos y de alta competenica para la vida. | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | 125 | 125,00 |
| 2024 | Jornada Deportiva Escolar Complementaria - PEI | Jornada Deportiva Escolar Complementaria - PEI | Número de niños, niñas y adolescentes entre los 6 y 17 años beneficados(as) en el programa jornada deportiva escolar complementaria y en la estratégia: De la Escuela al Podio - Juegos Intercolegiados. |
Mide la atención de la población escolar: niños, niñas y adolescentes entre los 6 y 17 años, enfocado en el desarrollo de procesos de enseñanza-aprendizaje para la educación integral a través del deporte. Y la atención de la población escolar en la estratégia: De la Escuela al Podio-Juegos Intercolegiados. |
Dirección de Fomento y Desarrollo | G.I.T. Recreación | 551.385 | 551.385,00 |