2023
|
Apoyo a la infraestructura deportiva, recreativa y de la actividad física a nivel nacional-dirección de recursos y herramientas del SND
|
Apoyo a la infraestructura deportiva, recreativa y de la actividad física a nivel nacional 2
|
Porcentaje de Mesas de trabajo con entes territoriales realizadas.
|
Se busca medir el porcentaje de mesas de trabajo realizadas por demanda.
|
Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte
|
G.I.T. Infraestructura
|
|
|
|
2023
|
Apoyo a la infraestructura deportiva, recreativa y de la actividad física a nivel nacional-dirección de recursos y herramientas del SND
|
Apoyo a la infraestructura deportiva, recreativa y de la actividad física a nivel nacional 3
|
Porcentaje del presupuesto efectivamente comprometido
|
Se busca mediar el porcentaje de asignación del presupuesto de la vigencia.
|
Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte
|
G.I.T. Infraestructura
|
|
|
|
2023
|
Apoyo a la infraestructura deportiva, recreativa y de la actividad física a nivel nacional-dirección de recursos y herramientas del SND
|
Apoyo a la infraestructura deportiva, recreativa y de la actividad física a nivel nacional 4
|
Porcentaje de Lineamientos generado
|
Busca medir la actualización y generación de lineamientos en infraestructura deportiva y recreativa
|
Despacho del Viceministro del Deporte
|
Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte
|
|
|
|
2023
|
Apoyo a la infraestructura deportiva, recreativa y de la actividad física a nivel nacional-dirección de recursos y herramientas del SND
|
Apoyo a la infraestructura deportiva, recreativa y de la actividad física a nivel nacional
|
Porcentaje del presupuesto efectivamente comprometido de Recreativa
|
Se busca mediar el % de asignación del presupuesto de la vigencia.
|
Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte
|
G.I.T. Infraestructura
|
|
|
|
2023
|
Apoyo al programa al control dopaje nacional
|
Desarrollo al laboratorio del control al dopaje nacional 1
|
Porcentaje de personas capacitadas en actividades de educación y prevención en materia antidopaje realizadas
|
Relación entre el numero de personas capacitadas en actividades de educación y prevención en materia antidopaje realizadas y las 3.000 personas estimadas que se prevé capacitar en actividades de educación y prevención en materia antidopaje planeadas en el plan de educación y prevención formulado por el GIT ONAD
|
Despacho de la Ministra
|
G.I.T. Organización Nacional Antidopaje
|
|
|
|
2023
|
Apoyo al programa al control dopaje nacional
|
Desarrollo al laboratorio del control al dopaje nacional 2
|
Porcentaje de muestras de control dopaje realizadas
|
Relación entre las muestras de control dopaje realizadas y las muestras de control dopaje planeadas en el plan de distribución y controles formulado por el GIT ONAD
|
Despacho de la Ministra
|
G.I.T. Organización Nacional Antidopaje
|
|
|
|
2023
|
Apoyo a la Infraestructura de Alta Competencia a Nivel Nacional
|
Apoyo a la infraestructura de alta competencia a nivel nacional 1
|
Numero de usuarios atendidos en el CAR
|
Cantidad de personas (deportistas, acompañantes, funcionarios) que acceden al CAR
|
Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte
|
G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR
|
|
|
|
2023
|
Apoyo a la Infraestructura de Alta Competencia a Nivel Nacional
|
Apoyo a la infraestructura de alta competencia a nivel nacional 2
|
Porcentaje de implementación de la Herramienta geográfica implementada
|
Busca medir el avance en la implementación de herramientas que fortalezcan el visor geográfico como aplicativo trasversal a las funciones estratégicas del GIT
|
Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte
|
G.I.T. Infraestructura
|
|
|
|
2023
|
Apoyo a la Infraestructura de Alta Competencia a Nivel Nacional
|
Apoyo a la infraestructura de alta competencia a nivel nacional 3
|
Porcentaje Cumplimiento de adecuaciones, mantenimientos y/o dotaciones ejecutado.
|
Permite medir el porcentaje de Adecuaciones, mantenimientos y donataciones realizadas en la vigencia sobre las actividades contratadas.
|
Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte
|
G.I.T. Infraestructura
|
|
|
|
2023
|
Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional
|
Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional 1
|
Numero de asesorías técnicas en líneas de política publica realizadas
|
Se pretende realizar asesoría técnica a actores internos y externos, organismos del Sistema Nacional del Deporte, en los temas misionales del despacho del viceministro, entre otros, en enfoque diferencial, enfoque de genero, política de juventud, y politica sectorial
|
Despacho de la Ministra
|
Despacho del Viceministro del Deporte
|
|
|
|
2023
|
Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional
|
Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional 2
|
Número de documentos técnicos del plan estratégico sectorial.
|
Se pretende medir el numero de documentos técnicos del plan estratégico del sector.
|
Oficina Asesora de Planeación
|
G.I.T. Planeación y Gestión
|
|
|
|
2023
|
Asistencia a la cooperación internacional del sector a nivel nacional
|
Asistencia a la cooperación internacional del sector a nivel nacional 1
|
Porcentaje de eventos de carácter nacional e internacional efectivamente reralizados
|
Permite medir el porcentaje de Actividades (Cumbres, asambleas, gabinetes, Comixtas, Congresos, Intercambios deportivos, de experiencias y conocimientos) de carácter nacional e internacional en materia deportiva que se realiozan del plan programado.
|
Despacho de la Ministra
|
Oficina Cooperación Internacional
|
|
|
|
2023
|
Asistencia a la cooperación internacional del sector a nivel nacional
|
Asistencia a la cooperación internacional del sector a nivel nacional 2
|
Porcentaje de actividades enmarcadas en las concertación y firma de Herramientas de Cooperación Internacional para cumplimiento de compromisos de gobierno efectivamente realizadas
|
Permite medir el porcentaje de Actividades enmarcadas en las concertación y firma de Herramientas de Cooperación Internacional para cumplimiento de compromisos de gobierno que se realiozan del plan programado.
|
Despacho de la Ministra
|
Oficina Cooperación Internacional
|
|
|
|
2022
|
Fortalecer la institucionalidad y la articulación de las entidades que conforman el SND
|
Consolidar la estratégia de gestión de la información del sector deporte que contribuya a la toma de decisiones
|
O.1.1. Porcentaje de cumplimiento de la implementación del Observatorio del Sistema Nacional del Deporte
|
Mide el avance en la implementación y puesta en marcha del Observatorio Nacional del Deprte
|
Oficina Asesora de Planeación
|
G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación
|
20
|
20,00
|
45
|
2022
|
Fortalecer la institucionalidad y la articulación de las entidades que conforman el SND
|
Ejercer inspeccion, vigilancia y control sobre las entidades, personas y los organismos deportivos y demás entidades que conforman el Sistema nacional del Deporte
|
O.2.1. Porcentaje de cumplimiento del plan de auditorias
|
Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y estatutarias, de los organismos deportivos priorinzando los que en la actualidad cursen quejas en su contra, con el fin de dar trámite a las mismas, o de oficio.
|
Despacho del Viceministro del Deporte
|
Dirección de Inspección, Vigilancia y Control
|
60
|
60,00
|
28
|
2022
|
Fortalecer la institucionalidad y la articulación de las entidades que conforman el SND
|
Elaborar propuestas de mejora normativa fomentando la articulación y cumplimiento de los objetivos del Sistema Nacional del Deporte
|
O.3.1. Propuestas de ajuste normativo realizadas
|
Evidenciar las gestiones realzadas por el Ministerio del Deporte en pro del mejoramiento de las estructuras de política que impulsan el DRAF en el país
|
Despacho de la Ministra
|
Despacho del Viceministro del Deporte
|
2
|
2,00
|
2
|
2022
|
Fortalecer la institucionalidad y la articulación de las entidades que conforman el SND
|
Fortalecer las capacidades institucionales y de gestión de los actores del SND para el cumplimiento de los objetivos del sector.
|
O.5.2. Porcentaje de cumplimiento de la implementación del Plan Estratégico de Formación de Mindeporte
|
El indicador cuantifica el avance de la estrategia de gestión de la información del sector deporte para la toma de decisiones.
|
Oficina Asesora de Planeación
|
G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación
|
33
|
33,00
|
33
|
2022
|
Fortalecer la institucionalidad y la articulación de las entidades que conforman el SND
|
Fortalecer las capacidades institucionales y de gestión de los actores del SND para el cumplimiento de los objetivos del sector.
|
O.5.1. Porcentaje de cobertura del Plan Nacional de Capacitación con enfoque preventivo a los organismos del SND
|
El indicador mide la capacitación a Dirigentes deportivos, entrenadores, funcionarios de las gobernaciones, estudiantes, profesionales del deporte, entre otros sobre los temas legales, estatutarios, financieros y contables, con el fin de generar una formalización general del Sistema de Información del Deporte.
|
Despacho del Viceministro del Deporte
|
Dirección de Inspección, Vigilancia y Control
|
70
|
70,00
|
80
|
2022
|
Fortalecer la institucionalidad y la articulación de las entidades que conforman el SND
|
Implementar un modelo de gestión pública efectivo, orientado a resultados y a la satisfacción de los grupos de valor
|
O.6.3. Sistema de gestión ambiental implementado
|
Cuantifica el porcentaje de implementación del Sistema de Gestión Ambiental.
|
Secretaría General
|
G.I.T. Gestión Administrativa
|
70
|
70,00
|
80
|
2022
|
Fortalecer la institucionalidad y la articulación de las entidades que conforman el SND
|
Implementar un modelo de gestión pública efectivo, orientado a resultados y a la satisfacción de los grupos de valor
|
O.6.1. Índice de Desempeño Institucional
|
Mide el avance en el desempeño de las políticas del modelo integrado de planeación y Gestión en el Ministerio del deporte, cuyos resultados son emitidos en el segundo trimestre de cada año.
|
Oficina Asesora de Planeación
|
G.I.T. Planeación y Gestión
|
50
|
50,00
|
16
|