- Despacho de la Ministra (135)
- Despacho del Viceministro del Deporte (80)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (112)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (7)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (171)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (76)
- Oficina Asesora de Planeación (64)
- Secretaría General (174)
- Multiselección
- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (20)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (22)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (36)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (18)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (4)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (37)
- G.I.T. Actividad Física (22)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (18)
- G.I.T. Comunicaciones (14)
- G.I.T. Contratación (10)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (16)
- G.I.T. de Seguimiento (20)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (49)
- G.I.T. Deporte Escolar (31)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (33)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (20)
- G.I.T. Gestión Administrativa (40)
- G.I.T. Gestión Contable (3)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (11)
- G.I.T. Infraestructura (45)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (25)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (22)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (24)
- G.I.T. Planeación y Gestión (28)
- G.I.T. Recreación (20)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (17)
- G.I.T. Talento Humano (29)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (19)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (43)
- G.I.T. Tesorería (21)
- Oficina Asesora de Planeación (1)
- Oficina Asesora Jurídica (14)
- Oficina Cooperación Internacional (14)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (13)
- Oficina de Control Interno (20)
- Secretaría General (16)
- Supérate (6)
- Mostrar 29 más
- Multiselección
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 | Meta 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Apoyar mediante estímulos e incentivos a atletas que hacen parte del programa | Porcentaje de Atletas apoyados mediante incentivos (Convencional) | Medir el cumplimiento del pago de incentivos a los atletas | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Talento y Reserva Deportiva | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Implementar el programa de incentivos a glorias del deporte | Porcentaje de avance en el pago de exatletas apoyados del sector Convencional | Medir el porcentaje de avance en los 12 pagos de incentivos a Exatletas del sector convencional apoyados por el programa Glorias del deporte. | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Desarrollo Psicosocial | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Apoyar a los atletas mediante el programa de desarrollo psicosocial | Atletas del sector convencional beneficiados mensualmente del programa de desarrollo psicosocial | Determinar la cantidad de atletas del sector convencional beneficiados mensualmente del programa de desarrollo psicosocial. | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Desarrollo Psicosocial | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Detectar, seleccionar y desarrollar los talentos deportivos | Talentos identificados (Convencional) | Determinar las personas con talento deportivo | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Talento y Reserva Deportiva | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Apoyar a atletas Paris 2024 | Atletas apoyados proyección Paris 2024 (Convencional) | Determinar la cantidad de atletas apoyados mensualmente para la participación en Paris 2024 | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Desarrollar el programa nacional de entrenadores | Planes de Entrenamiento (Convencional) | Medir el cumplimiento en la entrega de planes de entrenamiento y su ejecución. | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Apoyar los eventos del ciclo olímpico | Porcentaje de atletas apoyados para la participación en ciclo olímpico (Convencional) | Medir el cumplimiento en la preparación de 210 atletas para la participación en ciclo olímpico | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Desarrollar investigaciones en ciencias del deporte | Porcentaje de Investigaciones en Ciencias del Deporte efectivamente realizadas en la vigencia (Convencional) | Medir que porcentaje de las 5 investigaciones en ciencias del deporte programadas se realiza efectivamente. | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Realizar consultas, control, seguimiento y evaluación a los atletas | Porcentaje de atenciones en ciencias del deporte efectivamente realizadas en la vigencia (Convencional) | Medir que porcentaje de lo programado (15000) se realiza efectivamente en cuanto a las atenciones en ciencias del deporte a los deportistas | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Apoyar la gestión técnica y administrativa de las federaciones del Sistema Deportivo Olímpico y Convencional | Porcentaje de federaciones colombianas apoyadas (Convencional) | Medir que porcentaje de las federaciones priorizadas se apoya | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Desarrollar capacitaciones en el SND | Porcentaje de Capacitaciones del SND (Convencional) | Medir que porcentaje de las 8 capacitaciones propuestas se realiza | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Crear socializar e implementar los lineamientos de política en altos logros | Porcentaje de realización mesas de trabajo (Convencional) | Medir que porcentaje de mesas de trabajo para la construcción de lineamiento se realiza | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Talento y Reserva Deportiva | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo al deporte del sistema olímpico y convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo nacional | Apoyar Comisión General Disciplinaria | Porcentaje de Sesiones de la Comisión General Disciplinaria (Convencional) | Medir de las 32 sesiones que porcentaje se realiza | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo del sistema paralímpico para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Desarrollar investigaciones en ciencias del deporte | Porcentaje de Investigaciones en Ciencias del Deporte efectivamente realizadas en la vigencia (Paralímpico) | Medir que porcentaje de las 3 investigaciones en ciencias del deporte se realiza efectivamente | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo del sistema paralímpico para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Realizar consultas, control, seguimiento y evaluación a los atletas | Porcentaje de atenciones en ciencias del deporte efectivamente realizadas en la vigencia. | Medir que porcentaje de lo programado (5000) se realiza efectivamente en cuanto a las atenciones biomedicas a los deportistas | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo del sistema paralímpico para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Apoyar la gestión técnica y administrativa de las federaciones del Sistema paralímpico y sordolímpico | Porcentaje de federaciones colombianas apoyadas | Medir que porcentaje de las 10 federaciones priorizadas que se apoya | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo del sistema paralímpico para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Implementar el programa de incentivos a glorias del deporte | Porcentaje de avance en el pago de Exatletas apoyados en el sector paralímpico. | Medir el cumplimiento del pago de incentivos a ex-atletas | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Desarrollo Psicosocial | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo del sistema paralímpico para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Apoyar a los atletas mediante el programa de desarrollo psicosocial | Atletas del sector Paralímpico beneficiados mensualmente del programa de desarrollo psicosocial | Determinar la cantidad de atletas del sector Paralímpico beneficiados del programa de desarrollo psicosocial. | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Desarrollo Psicosocial | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo del sistema paralímpico para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Apoyar mediante estímulos e incentivos a atletas que hacen parte del programa atleta Excelencia | Porcentaje de atletas apoyados mediante incentivos del sector paralímpico | Medir el cumplimiento del pago de incentivos a los atletas | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Talento y Reserva Deportiva | 0 | 0,00 | 0 |
| 2022 | Desarrollo del sistema paralímpico para el posicionamiento y liderazgo deportivo | Detectar, seleccionar y desarrollar los talentos deportivos | Talentos identificados (Paralímpico) | Determinar las personas con talento deportivo | Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo | G.I.T. Talento y Reserva Deportiva | 0 | 0,00 | 0 |