- Despacho de la Ministra (143)
- Despacho del Viceministro del Deporte (98)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (116)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (7)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (163)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (76)
- Oficina Asesora de Planeación (67)
- Secretaría General (174)
- Multiselección
- Despacho de la Ministra (6)
- Despacho del Viceministro del Deporte (26)
- Dirección de Fomento y Desarrollo (30)
- Dirección de Inspección, Vigilancia y Control (38)
- Dirección de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo (24)
- Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte (6)
- G.I.T Deporte Rendimiento Paralímpico (37)
- G.I.T. Actividad Física (22)
- G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR (12)
- G.I.T. Centro de Ciencias del Deporte - CCD (18)
- G.I.T. Comunicaciones (14)
- G.I.T. Contratación (10)
- G.I.T. de Gestión del Conocimiento e Innovación (15)
- G.I.T. de Seguimiento (19)
- G.I.T. Deporte de Rendimiento Convencional (48)
- G.I.T. Deporte Escolar (31)
- G.I.T. Deporte Social Comunitario (33)
- G.I.T. Desarrollo Psicosocial (17)
- G.I.T. Gestión Administrativa (40)
- G.I.T. Gestión Contable (3)
- G.I.T. Gestión Presupuestal (11)
- G.I.T. Infraestructura (45)
- G.I.T. Juegos y Eventos Deportivos (22)
- G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje (22)
- G.I.T. Organización Nacional Antidopaje (24)
- G.I.T. Planeación y Gestión (33)
- G.I.T. Recreación (24)
- G.I.T. Servicio Integral al Ciudadano (17)
- G.I.T. Talento Humano (29)
- G.I.T. Talento y Reserva Deportiva (18)
- G.I.T. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC's (43)
- G.I.T. Tesorería (21)
- Oficina Asesora de Planeación (4)
- Oficina Asesora Jurídica (14)
- Oficina Cooperación Internacional (12)
- Oficina de Control Interno Disciplinario (13)
- Oficina de Control Interno (20)
- Secretaría General (17)
- Supérate (6)
- Mostrar 29 más
- Multiselección
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| Vigencia | Nombre Plan | Nombre Actividad | Indicador | Descrip Indicador | Area Responsable | G.I.T Responsable | Meta 2023 | Meta 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Desarrollo al Laboratorio del Control al Dopaje Nacional | Procesar muestras analíticas. | Procesamiento de muestras analíticas | Vinculación de personal en el laboratorio de control al dopaje, que permitirá el procesamiento de las muestras analíticas | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Laboratorio Control de Dopaje | 0 | 0,00 |
| 2022 | Apoyo a la Infraestructura de Alta Competencia a Nivel Nacional | Emitir conceptos técnicos para la viabilidad de asignación de recursos para proyectos de infraestructura radicados por los entes territoriales | Porcentaje de Proyectos con conceptos técnicos Alta Competencia | Se busca medir la eficacia en la revisión de proyectos de Alta Competencia | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 0 | 0,00 |
| 2022 | Apoyo a la Infraestructura de Alta Competencia a Nivel Nacional | Cofinanciación de proyectos de infraestructura presentados por los entes territoriales | Porcentaje del presupuesto efectivamente comprometido de Alta Competencia | Se busca mediar el % de asignación del presupuesto de la vigencia. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 0 | 0,00 |
| 2022 | Apoyo a la Infraestructura de Alta Competencia a Nivel Nacional | Realizar el seguimiento a la ejecución de convenios y/o contratos | Porcentaje de informes efectivamente realizados de Alta Competencia | Se busca medir el % de informes realizados | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 0 | 0,00 |
| 2022 | Apoyo a la Infraestructura de Alta Competencia a Nivel Nacional | Asistencia técnica a los entes territoriales en la formulación y estructuración de proyectos de infraestructira deportiva y recreativa en el marco de la Resolución Vigente |
% de Mesas de trabajo con entes territoriales para Infraestructura de alta competencia |
Se busca medir el % de mesas de trabajo realizadas. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Infraestructura | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Apoyar la formulación y la evaluación de políticas públicas para ele deporte, la recreación, la actividad física y el aprovechamiento del tiempo libre a nivel nacional. | Porcentaje de avance de actividades realizadas para la formulación y evaluación de las políticas públicas del sector. | Busca medir el avance realizado para la formulación y evaluación de las políticas públicas sectorial de nivel nacional. | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Asesorar técnicamente a las organizaciones del Sistema Nacional del Deporte en la formulación, implementación y evaluación de políticas públicas e lineamientos técnicos para la gestión sostenible. | Numero de asesorías técnicas en líneas de política publica realizadas | El número de atenciones se calcula realizando la sumatoria de las asistencias técnicas en los temas asociados a la misionalidad del despacho del Viceministerio tales como la política pública territorial, implementación del protocolo para la prevención, atención y erradicación de las violencias por motivo de género en el sector, guía del deporte sostenible y modelo de enfoque diferencial a los organizaciones del SND. (50 asesorías técnicas) | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Hacer seguimiento a la agenda legislativa y las demás actividades del congreso de la República que puedan tener un impacto sobre el sector | Porcentaje de seguimiento a la actividad legislativa | Busca medir el porcentaje de cumplimiento a las solicitudes que llegan al Viceministerio por parte del Congreso de la República | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2022 | Desarrollo de políticas públicas e investigación sectorial a nivel nacional | Formular lineamientos técnicos de sostenibilidad y enfoque diferencial para la gestión de las organizaciones del Sistema Nacional del Deporte. |
Numero de documentos con lineamientos técnicos de sostenibilidad y enfoque diferencial para la gestión de las organizaciones del Sistema Nacional del Deporte. |
Busca medir el numero de lineamientos técnicos emanados del Viceministerio del Deporte para el sector. | Despacho de la Ministra | Despacho del Viceministro del Deporte | 0 | 0,00 |
| 2022 | Gestión Jurídica | Éxito procesal | Porcentaje de Éxito procesal | El indicador permite medir la gestión de la Oficina Asesora Jurídica en lo atinente al éxito en materia procesal. | Despacho de la Ministra | Oficina Asesora Jurídica | 0 | 0,00 |
| 2022 | Gestión Jurídica | Éxito procesal | Porcentaje del cumplimiento al Plan de Acción Anual del Comité de Conciliación. | Este indicador hace referencia al seguimiento y cumplimiento de las actividades establecidas dentro del Plan de Acción Anual del Comité de Conciliación. | Despacho de la Ministra | Oficina Asesora Jurídica | 0 | 0,00 |
| 2022 | Gestión Jurídica | Cobro Coactivo | Cobro Coactivo (recaudo) | El indicador permite medir el monto de la cartera recaudada en virtud de los procesos de cobro coactivo tramitados por la Oficina Asesora Jurídica. | Despacho de la Ministra | Oficina Asesora Jurídica | 0 | 0,00 |
| 2022 | Gestión Jurídica | Atención de conceptos Jurídicos | Porcentaje de Atención de conceptos Jurídicos | El indicador permite medir el número de conceptos jurídicos atendidos por la Oficina Asesora Jurídica durante el periodo trimestral. | Despacho de la Ministra | Oficina Asesora Jurídica | 0 | 0,00 |
| 2022 | Mejoramiento sedes Mindeporte Bogotá - CAR | Administrar la operación de los escenarios del CAR para garantizar la adecuada prestación de servicios a deportistas de alto rendimiento. | Usuarios atendidos en el CAR | Cantidad de personas (deportistas, acompañantes, funcionarios) que ingresan al CAR mensualmente | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR | 0 | 0,00 |
| 2022 | Mejoramiento sedes Mindeporte Bogotá - CAR | Administrar la operación de los escenarios del CAR para garantizar la adecuada prestación de servicios a deportistas de alto rendimiento. | Deportistas alto rendimiento atendidos en el CAR | Cantidad de deportistas que ingresan al CAR mensualmente | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR | 0 | 0,00 |
| 2022 | Mejoramiento sedes Mindeporte Bogotá - CAR | Administrar la operación de los escenarios del CAR para garantizar la adecuada prestación de servicios a deportistas de alto rendimiento. | Personal de apoyo para operación del CAR | Personal del apoyo necesario para la prestación del servicio en el CAR. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR | 0 | 0,00 |
| 2022 | Mejoramiento sedes Mindeporte Bogotá - CAR | Administrar la operación de los escenarios del CAR para garantizar la adecuada prestación de servicios a deportistas de alto rendimiento. | Porcentaje de Cumplimiento recursos asignados vs recursos ejecutados | Mide los Recursos ejecutados para garantizar la prestación del servicio vs los recursos asignados para el funcionamiento del CAR | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR | 0 | 0,00 |
| 2022 | Mejoramiento sedes Mindeporte Bogotá - CAR | Adecuar, mantener y dotar la infraestructura física, implementación deportiva y tecnología del Mindeporte-Centro de Alto Rendimiento en Altura, de acuerdo a las normas: técnicas, ambientales, de salud ocupacional, de seguridad industrial y de construcció | Cumplimiento adecuaciones, mantenimientos y/o dotaciones contratadas vs adecuaciones, mantenimientos y/o dotaciones ejecutados | Adecuaciones, mantenimientos y donataciones realizadas en la vigencia sobre las actividades planificadas. | Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte | G.I.T. Centro de Alto Rendimiento - CAR | 0 | 0,00 |
| 2021 | Pacto por la equidad de oportunidades para grupos étnicos: indígenas, negros, afrocolombianos, raizales, palenqueros y ROM | Deporte y Cultura | R.2.3. Estrategia para la ampliación de la cobertura de las actividades físicas, recreativas y deportivas extraescolares para las comunidades NARP elaborada e implementada. | Ampliar cobertura a traves de estrategia de cofinanciacion o convenios para la implementacion de los programas en territorio | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | 0 | 0,00 |
| 2021 | Pacto por la equidad de oportunidades para grupos étnicos: indígenas, negros, afrocolombianos, raizales, palenqueros y ROM | Deporte y Cultura | R.2.5. Juegos del litoral pacífico realizados | Realizacion de la fase final de los juegos del litoral pacifico colombiano | Despacho del Viceministro del Deporte | Dirección de Fomento y Desarrollo | 1 | 1,00 |